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,烏蘭煙廠將根據(jù)各位專家的意見和建議,認(rèn)真進(jìn)行整改,全面加以完善,使烏蘭煙廠的工程項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范、扎實(shí)。
根據(jù)檢查組安排和要求,
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;烤煙收購現(xiàn)場(chǎng)、與職工交流等形式,從消防安全管理制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、責(zé)任落實(shí)、消防安全檢查、隱患整改、消防安全教育、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、“三同時(shí)”管理、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案及演練、消防
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、查原因、做整改,切實(shí)解決營(yíng)銷服務(wù)中存在的突出問題,進(jìn)一步拉近客我關(guān)系;二要做好“精益物流”、“精益營(yíng)銷”、“精益管理”課題研究,發(fā)揮集體智慧
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四是強(qiáng)化目標(biāo)考核,提升服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每月對(duì)各所隊(duì)創(chuàng)建情況不定期進(jìn)行抽查,現(xiàn)場(chǎng)查看軟硬件設(shè)施建設(shè)情況,基層走訪征求客戶意見,解決和整改創(chuàng)建
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的思想,也凝聚了人心,如果配套措施跟得上,那就加以整改提升,給員工一個(gè)滿意的回復(fù)和對(duì)現(xiàn)狀的解釋,獲得大家的認(rèn)同認(rèn)可,提升
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,以這個(gè)根源為點(diǎn)進(jìn)行整改,帶動(dòng)全面優(yōu)化。這就是破窗理論的反向應(yīng)用。
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;自覺接受群眾監(jiān)督。三是要對(duì)照“四風(fēng)”問題,一條一條查擺、一項(xiàng)一項(xiàng)整改。要完善制度,建立機(jī)制,使深入基層、深入群眾成為黨員干部的常態(tài),把黨
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”、深入客戶“用心聽”三種形式,圍繞“找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在‘四風(fēng)’方面存在的突出問題有哪些,找準(zhǔn)下一步查擺問題、開展批評(píng)和整改落實(shí)、建章立制的突破點(diǎn)在哪里,
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;最大限度降低廉政風(fēng)險(xiǎn);三是要密切聯(lián)系煙農(nóng)群眾,自覺接受煙農(nóng)群眾和社會(huì)監(jiān)督,做到自身崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)清楚、防范措施有力、整改落實(shí)到位。
對(duì)于當(dāng)前全縣煙葉收購重點(diǎn)
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病”的總要求來對(duì)照檢查和衡量自己,認(rèn)真查找在“四風(fēng)”方面存在的不足和突出問題,加以整改糾正。二是要堅(jiān)持開門搞活動(dòng),力戒形式主義,務(wù)求實(shí)效。再次強(qiáng)調(diào)“三個(gè)