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流程等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的理論講解，就如何區(qū)別不同部位煙葉顏色、油分、厚薄、結(jié)構(gòu)等外觀品質(zhì)特征進(jìn)行了一一介紹，并結(jié)合實(shí)物示范了“眼看，手摸，鼻聞
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反饋、客戶抱怨等方面，提升了客戶經(jīng)理挖掘客戶需求的能力；從現(xiàn)場(chǎng)需求處置技巧、傳遞需求流程規(guī)范、需求處置回訪等方面，提升了客戶經(jīng)理問題處置能力；從
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保管”等流程操作進(jìn)行完善優(yōu)化，并通過綜合考評(píng)為每群烤房配備一名烘烤“能手”，強(qiáng)化烘烤過程的指導(dǎo)和管理工作，促進(jìn)烘烤技術(shù)有效落地，大幅提高烘烤水平
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，并到烤房群及煙農(nóng)家中查看煙葉烘烤情況，邊檢查邊同煙農(nóng)、烘烤指導(dǎo)員、煙站職工進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)詢問烘烤工藝流程、技術(shù)操作要領(lǐng)以及烤煙產(chǎn)量等情況。
針對(duì)當(dāng)前烤煙
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盜搶案件。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)“雙崗”值班制度，加強(qiáng)夜間值班登記和巡邏，認(rèn)真執(zhí)行安保工作流程規(guī)范，堵塞安保工作漏洞，消除責(zé)任盲區(qū)；確保盜搶
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處理制肥機(jī)，利用煙草廢棄物和植物秸稈，通過粉碎發(fā)酵、分解除臭、高溫消毒殺菌、凈化濃縮等多項(xiàng)流程生產(chǎn)有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。該項(xiàng)目的實(shí)施不僅有效切斷
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，確保安全萬無一失。
四是現(xiàn)場(chǎng)排除隱患，及時(shí)維修整改。嚴(yán)格按“6S”管理和規(guī)范工作流程，完善各類標(biāo)識(shí)牌，警戒線，為收購安全保駕護(hù)航
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一體管控，以預(yù)算管理為抓手，通過推進(jìn)物流流程定額管理，細(xì)化三級(jí)科目，開展輔助核算，實(shí)現(xiàn)精確核算；圍繞水、電、油、氣
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，通過查閱資料、聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)查看和現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式對(duì)辦公樓、食堂、值班室、出租門市等方面的安全管理進(jìn)行了全面檢查，依據(jù)“PDCA”模式對(duì)安全管理流程進(jìn)行驗(yàn)證，
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;并發(fā)動(dòng)各村村干部、煙農(nóng)骨干積極提供煙販信息。
六是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，突出內(nèi)管職能。內(nèi)管部門加強(qiáng)對(duì)煙葉收購工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格收購紀(jì)律，強(qiáng)化流程監(jiān)管。要求各站嚴(yán)格
