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成東”不再僅僅是一名優(yōu)秀技術(shù)工人的名字，而是成為一個(gè)團(tuán)體、一個(gè)平臺(tái)、一種能在技術(shù)工人中傳遞的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新態(tài)度。煙草企業(yè)牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
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，增量沒有那么多，結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)沒有那么快。往年元春兩個(gè)月跑下來，全年的增長(zhǎng)就有底了，整個(gè)一季度再收一收、調(diào)一調(diào)，狀態(tài)也是有把握
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，會(huì)說你夠哥兒們。當(dāng)然，也要把握適度，否則出力不討好。對(duì)煙民來說，也要懂得敬煙的規(guī)矩。比如，在聚會(huì)場(chǎng)合，要在自己吸煙時(shí)
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中式雪茄培育過程中零售終端也可把握以下幾點(diǎn)：首先，要打造既有顏值又有內(nèi)涵的雪茄終端形象。傳統(tǒng)營(yíng)銷體系下的終端強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一形象、廣告展示和生動(dòng)化陳列等，但缺乏營(yíng)造與
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陜西文化特色的識(shí)別符號(hào)。與好貓品牌相似的還有蘭州品牌，通過洞察時(shí)代文化的方向，把握時(shí)代旋律的脈搏，深入挖掘敦煌文化、絲路文化、地域文化，傳承飛天
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長(zhǎng)期調(diào)控、主動(dòng)調(diào)控，更有彈性的調(diào)控。比如各個(gè)區(qū)域的調(diào)控如何區(qū)別，調(diào)控的節(jié)奏如何把握，如何根據(jù)競(jìng)品來調(diào)整調(diào)控尺度，甚至根據(jù)個(gè)別城市市場(chǎng)的臨時(shí)性
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，頂層文化的重塑與煥新，是維護(hù)價(jià)值感、保持活躍度的較為有把握的途徑。原因在于，高價(jià)煙市場(chǎng)需要穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展，品牌文化的范疇多是細(xì)水長(zhǎng)流
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作為？黃蕾認(rèn)為，要堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)、激發(fā)創(chuàng)新第一動(dòng)力、活用人才第一資源，牢牢把握新質(zhì)生產(chǎn)力豐富內(nèi)涵，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)在核心領(lǐng)域的應(yīng)用，形成新
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帶來了更多的收益。面對(duì)政策調(diào)整帶來的挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信只要緊跟市場(chǎng)脈搏，精準(zhǔn)把握顧客需求，不斷豐富商品結(jié)構(gòu)，我們的零售業(yè)務(wù)定能迎來新的發(fā)展機(jī)遇
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為品牌獨(dú)樹一幟的品類標(biāo)簽和品牌優(yōu)勢(shì)。南京（炫赫門），憑借口糧煙的價(jià)位，獨(dú)特的吸食口感以及消費(fèi)者口口相傳的“產(chǎn)品文化”，成功把握
