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秘書工作放在煙草企業(yè)發(fā)展的大局來考慮，正如古人云：“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”。二是創(chuàng)新意識，牢固
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，進(jìn)行統(tǒng)一生產(chǎn)和指導(dǎo)。2011年，王家寨村規(guī)劃種植烤煙350畝，但由于外出打工農(nóng)民增多，勞動力不足，給烤煙種植帶來了極大困難。針對這一
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不夠，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，適銷對路卷煙品牌不足等問題。
（一）農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場發(fā)育不健全
從布局上看，農(nóng)村卷煙零售客戶布局分散。以
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、職業(yè)資格培訓(xùn)、日常指導(dǎo)等等，保證了營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)基本能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
3、營銷人員培訓(xùn)工作中的不足
雖然常德煙草一直都較注重培訓(xùn)，培訓(xùn)的計劃、重點(diǎn)、內(nèi)容
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很難開展品牌推薦工作的，因此除部分文化素質(zhì)較高的零售客戶積極推薦知名品牌、低焦油及動銷較慢的卷煙規(guī)格外，絕大部分的零售客戶更多是抱怨商業(yè)公司暢銷卷煙供應(yīng)不足，
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不足，同比增長2.94%，居全市第5。
2、銷售結(jié)構(gòu)繼續(xù)提升，結(jié)構(gòu)增幅勢頭強(qiáng)勁。
一季度，六安市緊抓卷煙銷售旺季的時機(jī)，加大
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關(guān)區(qū)局（分公司）“三講”教育活動，辦公室的思想覺悟和認(rèn)識水平有了很大的提高，深刻認(rèn)識到長期制約辦公室職能發(fā)揮的問題和不足：
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的蒸發(fā)，保持土壤水分，補(bǔ)充自然降水的不足，提高有效性，減輕干旱時土壤水分虧缺
（二）覆膜保墑抗旱環(huán)節(jié)剝離移栽配套技術(shù)
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到位，確保了一季度既是完成目標(biāo)的開門紅，又是規(guī)范經(jīng)營的開門紅。
二、經(jīng)驗(yàn)及不足
一季度卷煙工作整體上呈現(xiàn)了“銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)型、品牌重點(diǎn)集中、營銷突出精準(zhǔn)、管理更加
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管理缺少“制度化”，導(dǎo)致管理出現(xiàn)較大的隨意性。
受到煙草專賣體制與運(yùn)行機(jī)制的影響和制約，卷煙經(jīng)營企業(yè)對煙草專賣稽查中隊(duì)的管理存在著較多的不足和問題，
