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，考核內(nèi)部審核和管理評(píng)審的開展及問(wèn)題的整改落實(shí)情況。隊(duì)伍建設(shè)，主要考核內(nèi)審員的培訓(xùn)和結(jié)構(gòu)情況。過(guò)程管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，主要考核過(guò)程管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的開展情況。信息化建設(shè)
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，就其中的問(wèn)題進(jìn)行探討，互相學(xué)習(xí)在信息安全和信息化管理工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)支持人員對(duì)各單位的服務(wù)器等設(shè)備進(jìn)行了漏洞掃描，并出具了分析報(bào)告，提出了整改
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和政策宣傳，了解違法被處罰過(guò)的零售戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況或被處罰后的整改情況，教育轉(zhuǎn)化、引導(dǎo)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)；耐心聽取零售戶的各種意見和建議，對(duì)有咨詢或投訴
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節(jié)負(fù)責(zé)，后一環(huán)節(jié)對(duì)前一環(huán)節(jié)檢驗(yàn)”的辦法和“責(zé)任不分清不放過(guò)，原因不查清不放過(guò)，整改不到位不放過(guò)”的措施，全面把控流程管理。如專業(yè)化分級(jí)流程
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樹形象、夯實(shí)基礎(chǔ)、做優(yōu)做強(qiáng)”的發(fā)展思路，形成計(jì)劃、實(shí)施、考核、督查、總結(jié)、整改、提升一體化的自身建設(shè)模式，使安寧分公司自身建設(shè)水平切實(shí)得到持續(xù)提高。
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、全面、有效，對(duì)照部門的自查和整改記錄核查存在的問(wèn)題，對(duì)安全管理的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行督查。
本次安全大檢查，各部門主要負(fù)責(zé)人以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
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。非常注重黨員干部的作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格要求黨員干部在走訪過(guò)程中不得增加基層單位和群眾負(fù)擔(dān)，樹立清正廉潔形象；要求對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”進(jìn)行自查整改，樹立“務(wù)實(shí)清廉”單位形象
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；四是對(duì)約時(shí)定點(diǎn)交售、日收購(gòu)量控制及收購(gòu)異常情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并提出整改措施；五是對(duì)工作中人身安全、消防安全、交通安全、公共財(cái)產(chǎn)安全等四項(xiàng)安全進(jìn)得全面檢查
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，緊抓落實(shí)，使之形成常態(tài)。
加強(qiáng)評(píng)估，鞏固成果。對(duì)教育活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估，加強(qiáng)考核，鞏固成果。重點(diǎn)檢查突出問(wèn)題的整治、整改措施的落實(shí)
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安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，改善安全生產(chǎn)條件；狠抓安全生產(chǎn)宣傳和安全學(xué)習(xí)教育，不斷提高全員安全意識(shí)，嚴(yán)格開展安全檢查，狠抓事故隱患的整改
