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（黨員先鋒隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)、義務(wù)宣傳隊(duì)）朝著同一個(gè)方向，把責(zé)任扛在肩上，讓愛(ài)心行在路上，鑄就了一個(gè)個(gè)方艙堡壘，用實(shí)際行動(dòng)
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了防護(hù)物資準(zhǔn)備、疫情防控值班、體溫檢測(cè)排查等工作情況。
組織有部署，行動(dòng)有方向。在這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)中，安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)18家直屬單位部署早、行動(dòng)快、措施實(shí)，
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的勞動(dòng)的作用，但對(duì)于不同身份的勞動(dòng)者而言，“主體”顯然在一定程度上打了折扣。因此，這也為煙草行業(yè)下一步的改革指明了方向。
（三）
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的檢驗(yàn)?！盩PM小組組長(zhǎng)代表張利忠說(shuō)道，“驗(yàn)收組對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行了評(píng)價(jià)，指出了不足，為我們持續(xù)改進(jìn)指明了方向?！?
自2016年起，常德煙機(jī)公司
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，都會(huì)保持品牌可持續(xù)發(fā)展的方向和定力，保持合理的產(chǎn)品投放策略，使品牌價(jià)值得到不斷提升。
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引導(dǎo)型經(jīng)理，引導(dǎo)零售戶自主經(jīng)營(yíng)、自我管理才能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展。
有了方向，客戶經(jīng)理如何轉(zhuǎn)型就成為了值得探討的問(wèn)題。首先，要從思想上作出轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新
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銀行發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，向高質(zhì)量發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。”云南省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理，紅塔銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李
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可石說(shuō)，“所以，我覺(jué)得這些都是值得成都學(xué)習(xí)的。目前，天府新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)就是方向?！?
我們重視大環(huán)境建設(shè)，但是沒(méi)有注重微觀環(huán)境建設(shè)。陽(yáng)臺(tái)、屋頂
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，心中的陰霾在不經(jīng)意間輕易就煙消云散逃逸無(wú)蹤。路上有人歡快地哼著小調(diào)。有人瞇起眼睛向天空的方向張望?？諝庵醒笠绲娜切腋５奈兜?。陽(yáng)光還真是好東西呢?？墒菃?#xff0c;滇東的雨季怕是
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、督導(dǎo)考核、具體執(zhí)行四個(gè)推進(jìn)小組，以充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。
依托領(lǐng)導(dǎo)小組，西安市局（公司）制定了三年總體規(guī)劃和年度
