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;并分別被罰款100元、50元。
抓住明察與暗訪這個(gè)結(jié)合點(diǎn)。人情煙面子煙專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況怎樣，成效如何，牽掛著盧氏縣局每一位黨組成員的心，縣局班子更是把
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;要加強(qiáng)督導(dǎo)。行業(yè)媒體報(bào)道，連日來(lái)，湖北省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組組織班子成員率督導(dǎo)組，分赴襄陽(yáng)、十堰、黃岡、荊州、宜昌、荊門(mén)等地
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，定期向廣大干部職工發(fā)送中央及行業(yè)反腐動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)互動(dòng)交流，聽(tīng)取職工建議，接受職工監(jiān)督，不斷改進(jìn)工作。為每名班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人制作
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;并將其與深化“法律六進(jìn)”法治煙草建設(shè)主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)法治宣傳教育進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)科室、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)社區(qū)?；顫姸嘧兊男问?#xff0c;切合實(shí)際的內(nèi)容，將普法
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四下午集中學(xué)習(xí)日，采取班子成員帶頭上黨課、職工輪流談感悟、先進(jìn)典型講心得、邀請(qǐng)專(zhuān)家傳經(jīng)驗(yàn)等形式，不斷加深干部職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)新要求的把握。將“三樹(shù)”學(xué)習(xí)教育與崗位練兵相結(jié)合
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，推銷(xiāo)功能以服務(wù)消費(fèi)者取代；5年內(nèi)減少煙草從業(yè)人員20萬(wàn)人；減少地市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資待遇40——55%，為限薪減薪打好基礎(chǔ)，在
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的、科學(xué)的規(guī)劃，加之領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，以及每年中層干部競(jìng)崗和員工雙向選擇等因素，員工的崗位經(jīng)常變動(dòng)，專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍穩(wěn)定性不強(qiáng)。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，
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;社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)，提供了非常好的宏觀環(huán)境。信心之二是來(lái)自國(guó)家局、區(qū)局、市局黨組適時(shí)有效的宏觀調(diào)控措施。信心之三是來(lái)自于龍州煙草有一個(gè)團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支能干事創(chuàng)業(yè)
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養(yǎng)成了敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神。
猶如火山爆發(fā)需要一個(gè)出口，將軍人也需要一條通道讓力量得以釋放。將軍集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)始搭建這樣一條通道，以激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情
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組長(zhǎng)，其他班子成員、副巡視員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
扶貧，就要明白貧困村真正需要什么。為了把這項(xiàng)民心工程抓好，武衛(wèi)東帶隊(duì)深入魏灣、祁岔
