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建立煙區(qū),但由于多種原因,均以失敗告終。在這次龍樹河新煙區(qū)的建設(shè)過程中,我們一鼓作氣,克服了重重困難?!痹ふf,當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)缺乏種植經(jīng)驗(yàn)
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;表現(xiàn)出來的都是對(duì)于超過300元每條香煙的“不好銷售”“動(dòng)銷慢了很多”“走不了貨”等等的負(fù)面消息。問其原因,其中有超過85%以上的消費(fèi)者表示,來錢的渠道少了,
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”訣竅,確保云POS系統(tǒng)用到實(shí)處。?說到此話題,零售戶秦老板深有感觸。他深情地回憶說:“我今年65歲,從事零售30年。由于年齡原因一開始對(duì)新事物
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從頭到尾都經(jīng)過精心控制和精確,”Koffler解釋道?!斑@種精度是開發(fā)用于生產(chǎn)加熱芯片的正確設(shè)備是一個(gè)廣泛的過程的原因。我們利用MEMS技術(shù)實(shí)現(xiàn)的控制水平不僅增強(qiáng)了一致性,而且
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,正值烤煙大田起壟時(shí)節(jié),素不相識(shí)的湛站長路過了解情況后,就與我一起分析原因,原來是沒有經(jīng)驗(yàn)種植過早剛出苗就凍死了?!薄皳p失太大,這可
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的顧客在悄然無聲地流失。店鋪經(jīng)營好壞的關(guān)鍵是穩(wěn)定的客源,因此,零售客戶對(duì)顧客的流失千萬不能不當(dāng)回事。只有準(zhǔn)確找出顧客流失的原因,并針對(duì)性地采取措施,
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難想象全世界會(huì)有如此多種口味的煙草了。原本不抽煙的人,后來會(huì)成為煙斗客,多半基于兩個(gè)原因:其一,喜歡上煙草香甜怡人的氣味;其二,覺得
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推廣不足、營銷策略單一等原因,部分終端難以吸引更多潛在消費(fèi)者。這制約了終端的進(jìn)一步壯大。二、當(dāng)前終端建設(shè)中存在的問題1、卷煙營銷人員對(duì)現(xiàn)代終端建設(shè)工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠、進(jìn)展較慢。一是在
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;一大原因在于其煙包上的窗口設(shè)計(jì),滿足了消費(fèi)者對(duì)煙支“窺探”的好奇心與互動(dòng)、把玩的需求。煙包畫面是吸引消費(fèi)群體注意力、表達(dá)產(chǎn)品價(jià)值文化的重要方面。從中式卷煙出現(xiàn)以來,煙包畫面
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停留在“煙酒不分家”上不能自拔。究其
原因,其實(shí)就是煙草專賣制度束縛了他們的手腳。只要有煙賣就不愁賺不到錢,店永遠(yuǎn)不會(huì)倒閉。大多數(shù)人都這么想的時(shí)候這種模式想轉(zhuǎn)換就很難。因?yàn)樯儆?/div>