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;實(shí)行技術(shù)人員分類培訓(xùn)與現(xiàn)場說教工作相結(jié)合，提高管理人員的技術(shù)水平。
二是強(qiáng)化檢查督辦，提高煙苗管理的責(zé)任性：通過采取育苗管理定期和突擊抽查相結(jié)合的辦法
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監(jiān)督，維護(hù)國家利益。五是要制訂管理辦法，加強(qiáng)對廉政監(jiān)督員的組織管理，建立定期培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲制度。要進(jìn)一步明確廉政監(jiān)督員的權(quán)利和義務(wù)，明確考核獎(jiǎng)罰
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卷煙行為和卷煙非法交易活動(dòng)。將組織稽查執(zhí)法人員，進(jìn)一步強(qiáng)化巡查力度，不定期、不定時(shí)開展突擊巡查。
現(xiàn)場特寫
暴力不合作 上演一鬧劇
寧新路上的批發(fā)店男檔主
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人員績效考核與自主品牌宣傳掛鉤，宣傳小組從幫助客戶銷售自主品牌數(shù)量，派送宣傳效果以及宣傳車輛安全方面進(jìn)行考核，督察組不定期抽查，月底集中檢查
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的了解行業(yè)規(guī)范經(jīng)營要求?？蛻艚?jīng)理通過定期參加崗位培訓(xùn)，結(jié)合工作需要自學(xué)煙草專賣方面的法律法規(guī)，這樣就在這方面積累了知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，形成了優(yōu)勢。如果把這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)告訴
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一目了然，需要什么樣的品種，數(shù)量，在訂完以后一定要做一個(gè)賬目或心中有數(shù)。每個(gè)月都要定期做一下銷售盤點(diǎn)，查看上月和本月的銷售差異，再進(jìn)
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定期整理涉案財(cái)物出入庫臺(tái)帳，按年度或半年度進(jìn)行裝訂，留檔備查。
最后，對涉案財(cái)物的管理工作還需要有具體的考核措施。涉案財(cái)物管理考核的指標(biāo)主要為賬面與庫存是否
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在工作中的推動(dòng)作用。
8、定期交流。國家局領(lǐng)導(dǎo)還要求，在信息管理上，要更加重視系統(tǒng)性，著力提高集成整合、協(xié)同共享水平；更加重視完整性
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制度，定期考核學(xué)習(xí)情況，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。以讀書交流、演講比賽、業(yè)務(wù)技能小競賽等形式檢查學(xué)習(xí)情況，推廣學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對
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，不斷樹立和提升煙草專賣管理部門服務(wù)社會(huì)的良好形象。
8、業(yè)務(wù)部門常查。各專賣管理部門要通過勤檢查的方式，加強(qiáng)對本單位“12313”舉報(bào)電話使用情況的監(jiān)督。還要通過定期檢查
