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、營銷作風(fēng)、營銷措施等方面著力實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)變。從而，真正推進(jìn)卷煙營銷與市場管理實現(xiàn)有效的分離，確保整個卷煙營銷服務(wù)更加到位高效，參與市場和業(yè)戶管理尺度更加準(zhǔn)確規(guī)范
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提高煙葉生產(chǎn)組織化程度，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。二是幫助合作社強化宣傳，積極尋求和搜集服務(wù)需求信息；引導(dǎo)合作社建立起自身服務(wù)信譽度，打造高質(zhì)量、高效
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心手相連？如何讓領(lǐng)導(dǎo)與員工情系一處？如何讓企業(yè)發(fā)展更健康快速？轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，強調(diào)務(wù)實高效，創(chuàng)新工作思路，無疑是
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的行為規(guī)范，這樣才能保證“三個依法”工作目標(biāo)的高效率、高質(zhì)量實現(xiàn)。只有通過構(gòu)建企業(yè)法制文化，營造良好的法制環(huán)境，做到知法、懂法、用法，才能
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工商共建基地單元的機(jī)制和合作模式、打造穩(wěn)定高效的品牌原料供應(yīng)鏈、維護(hù)并提升區(qū)域煙葉質(zhì)量風(fēng)格和優(yōu)勢、促進(jìn)吉安煙葉和對應(yīng)卷煙品牌協(xié)同發(fā)展等方面合作成效明顯。本文從工商合作共建品牌導(dǎo)向型基地單元入手
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的行動，這樣才能使工作熱情提升，工作效率更加高質(zhì)高效。
問題二：我們的目標(biāo)在哪里？
煙草行業(yè)實行客戶經(jīng)理制度是市場化改革的正確取向
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建設(shè)法治煙草、服務(wù)煙草、高效煙草的重要載體。因此在平時執(zhí)法中要按照“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”這一中國煙草總的目標(biāo)要求，時時刻刻把依法行政、依法治煙貫穿煙草工作的始終，
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如何在新體制下建立高效順暢的管理架構(gòu)和運行機(jī)制？如何在明確品牌定位的前提下著力自主創(chuàng)新，提高品牌競爭力？如何在保持平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上，發(fā)揮體制優(yōu)勢
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鑒別反而可能只是出于好奇?！包S鶴樓查查”從用戶的逐利心理入手，用活動來刺激用戶，是既有效又高效的。傳統(tǒng)上，促銷活動比如買贈、集煙盒兌獎等活動，
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;煙草行業(yè)不斷加大了在電子營銷和電子政務(wù)等方面的信息化建設(shè)?？旖?、高效的電子信息技術(shù)不斷增強了行業(yè)的經(jīng)營、管理、控制、決策等方面的運行能力。然而隨著網(wǎng)絡(luò)開放性、互連性、共享性程度不斷擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)
