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絲毫不含糊。
其次堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，從有信譽(yù)的批發(fā)部進(jìn)貨，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，從源頭上杜絕偽劣假冒商品進(jìn)入自己的店內(nèi)。雖然成本高些，利潤(rùn)率低點(diǎn)
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產(chǎn)區(qū)多分布于貧困山區(qū)，生產(chǎn)單位以單個(gè)農(nóng)戶為主，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱，設(shè)備自動(dòng)化控制程度低，運(yùn)輸成本大；另一方面，行業(yè)
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，我們已經(jīng)初步在江蘇、安徽等上海周邊省市初步進(jìn)行了門店布局以及物流供應(yīng)鏈建設(shè)，如此可以保障上海市場(chǎng)門店的供應(yīng)鏈成本優(yōu)勢(shì)?！蔽毯］x說道。
在對(duì)待上海市場(chǎng)方面，
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制造廠，產(chǎn)品銷往世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2012年，公司堅(jiān)持以發(fā)展全系列煙草制品為重點(diǎn)，繼續(xù)強(qiáng)化品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制和供應(yīng)鏈管理，全年
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這樣不斷借助四兩PK千斤的技巧，看準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，抓住時(shí)機(jī)，集中優(yōu)勢(shì)兵力，用最小的成本解決大困難，時(shí)時(shí)帶給人驚奇。香糖料廚房這幾年硬件
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、多一分主動(dòng)，我們的同事、同胞就少一滴眼淚、少一分痛苦。我們把這次特殊的工作作為一次嚴(yán)峻考驗(yàn)，要以高度的責(zé)任感和使命感圓滿完成本次任務(wù)。內(nèi)心錚錚誓言激勵(lì)著我們每一個(gè)
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理想策略。筆者認(rèn)為應(yīng)該平衡不同種類的零售戶，一方面降低公司成本，一方面提供未來的利潤(rùn)來源。
買賣關(guān)系從最簡(jiǎn)單的（例如，到零售店買一瓶飲料
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可取的。但是，這樣的做法又是最為常見的。特別是在保險(xiǎn)、保健品、美容、信用卡、電話業(yè)務(wù)、以及一些小型的生產(chǎn)型企業(yè)中，由于這種相對(duì)成本不高電話營(yíng)銷或陌拜廣泛存在的。而這些企業(yè)
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商品，便利店可以提升影響力，“匯聚”更多的消費(fèi)者，形成規(guī)模效應(yīng)，分?jǐn)?em class="term">成本。為了將銷售型商品的銷量打開，我們也做了有準(zhǔn)對(duì)性的部署
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了三毛錢，還是一個(gè)熟人過來‘捧場(chǎng)’，只收了成本價(jià)。后來下崗了，生意也有了些好轉(zhuǎn)，我就堅(jiān)持了下來?！? 信守承諾 顧客放心
李文義說
