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深了對文化內(nèi)涵的挖掘;比如,芙蓉王品牌重新回歸“成功”文化,并對成功文化內(nèi)涵進(jìn)行新時(shí)代的闡釋,形象更鮮明、內(nèi)涵更深刻、體驗(yàn)更立體;
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;比如,芙蓉王品牌重新回歸“成功”文化,并對成功文化內(nèi)涵進(jìn)行新時(shí)代的闡釋,形象更鮮明、內(nèi)涵更深刻、體驗(yàn)更立體;又比如,真龍
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傳奇?! ‘?dāng)然談文化的話,似乎“文化”對煙草特別苛刻?! ∫?yàn)楦鞣N局限,整個(gè)煙草行業(yè)都缺少能說故事的品牌。從國煙“中華”、到“成就你我”的“芙蓉王”、再到“讓心靈去旅行
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,造就了一個(gè)近200年的品牌傳奇。反觀煙草,整個(gè)行業(yè)缺少能說故事的品牌。從國煙“中華”、到“成就你我”的“芙蓉王”、再到“讓心靈去旅行”的“利群”,“云煙”“紅塔山
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這些問題那確實(shí)是不夠講究的表現(xiàn)。對于卷煙產(chǎn)品來說,20元/包價(jià)位段是近年來競爭最激烈的區(qū)間,如軟玉溪,云煙軟珍品,芙蓉王硬,蘇煙
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了“吾家細(xì)支已長成”的品類話語權(quán)基礎(chǔ)的奠定,無論是南京品牌的頭部引領(lǐng),還是云煙、玉溪、芙蓉王等品牌的品類占位與品牌價(jià)值的雙重精進(jìn),個(gè)別品牌如“中華”也已經(jīng)開始
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萬」的主體主力。這五大品牌、五大品規(guī),既是中支煙近年來高速增長的重要支撐,又代表了當(dāng)下的最優(yōu)表現(xiàn)、最高水平。?以目前的發(fā)展勢頭,「七匹狼」、「黃山」、「芙蓉王
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體的崛起,促進(jìn)了卷煙吸味的轉(zhuǎn)型。而在此之前,中式卷煙多以“本香”為主,如云產(chǎn)煙的本香IP,芙蓉王煙草本香的開發(fā),雙喜“本味”價(jià)值訴求
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的HT;首次使用4000kg/h大流量管板式烘絲機(jī)替代傳統(tǒng)工藝使用的3000kg/h烘絲機(jī)……常德卷煙廠用高端、智能的設(shè)備支撐“芙蓉王”品牌精益求精的品質(zhì)理念。只有真正理解消費(fèi)者的需求,
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以“跨越”“軟玉溪”“硬芙蓉王 ”等為代表的競品。對于消費(fèi)者而言,“物超所值”的高性價(jià)比要遠(yuǎn)勝過產(chǎn)品的出身?! ∑涠?#xff0c;樹立相對完善、合理的產(chǎn)品架構(gòu);對于當(dāng)下