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流服務(wù)體系建設(shè)，持續(xù)夯實服務(wù)基礎(chǔ)，提升客戶滿意度。在運(yùn)營精準(zhǔn)化方面，他們建立全流程、多節(jié)點的卷煙核對機(jī)制，通過系統(tǒng)校驗與人工復(fù)核相結(jié)合
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“立項—建設(shè)—驗收—審計”全流程閉環(huán)管理，確保幫扶資金“不脫軌”。資金管理上，他們通過慈善機(jī)構(gòu)分批撥付，項目款支付實行“駐村書記+鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府”雙方審簽
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的成功，首先需要工商企業(yè)打破“各自為戰(zhàn)”的壁壘，建立深度協(xié)同的共同體。這種協(xié)同應(yīng)貫穿新品培育的全流程，在研發(fā)階段，商業(yè)企業(yè)通過市場調(diào)研、消費(fèi)洞察
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的繁種生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，將介質(zhì)花粉創(chuàng)制、成熟度評價、栽培防控等10余項技術(shù)裝備集成一體，實現(xiàn)了從生產(chǎn)到管理的全流程數(shù)字化、智能化，打造了現(xiàn)代種業(yè)生產(chǎn)的典范
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解決業(yè)務(wù)痛點為驅(qū)動，圍繞全工序、全流程開展系統(tǒng)性優(yōu)化與攻關(guān)，即便是生產(chǎn)運(yùn)營中再小的難點、痛點問題，也力求做到持續(xù)優(yōu)化、不斷突破。他們以實事求是的態(tài)度、精益求精
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進(jìn)步獎三等獎?？萍紕?chuàng)新不僅體現(xiàn)在病蟲害防治上，更貫穿于煙葉生產(chǎn)的全流程。云南煙草農(nóng)業(yè)不斷刷新科技創(chuàng)新的“成績單”，持續(xù)為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大的科技動能。更大——建成年產(chǎn)能達(dá)100萬頭
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工作日；零售戶新入網(wǎng)全流程時長較原模式縮短約15個工作日。另一方面，聚焦企業(yè)管理補(bǔ)短板。圍繞采購交易監(jiān)管體制改革等重大工作，制定集中采購管理制度，
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貼附包含唯一識別碼的數(shù)據(jù)矩陣標(biāo)簽，實現(xiàn)從生產(chǎn)到零售的全流程追蹤。根據(jù)俄羅斯工貿(mào)部報告，截至2023年底，煙草產(chǎn)品的數(shù)字化注冊率已超過98%。該系統(tǒng)顯著提升
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局（公司）開發(fā)的數(shù)字化平臺，已覆蓋5.58萬畝煙田，實現(xiàn)了從育苗到烘烤的全流程數(shù)據(jù)化管理。智慧育苗、智慧栽培等創(chuàng)新功能的開發(fā)應(yīng)用，大幅提升
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，煙草專賣局通過“公司+合作社+煙農(nóng)”機(jī)制，為煙農(nóng)提供全流程專業(yè)化服務(wù)。比如自主改造的掐葉露桿機(jī)，降低了人工成本；“集中運(yùn)輸、代表交煙
