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平方米的別墅，有100-1000多萬元的資產(chǎn)，有1-3輛轎車，并且這些都是分配的……成為聞名全國的“天下第一村”。影片刻畫了吳仁寶書記帶領(lǐng)華西人幾十年如一日不斷
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，了解客戶對卷煙貨源分配品種、數(shù)量的滿意程度，掌握客戶盈利水平以及卷煙價格執(zhí)行情況。二是消費群體調(diào)研，關(guān)注新品卷煙投放市場的接受情況，了解節(jié)后卷煙銷售
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，使全體人員對《管理辦法》有全面的了解，為進(jìn)一步加強周轉(zhuǎn)住房管理及規(guī)范打下堅實的基礎(chǔ)。
二、明確責(zé)任：由局綜合辦具體負(fù)責(zé)公用周轉(zhuǎn)住房的管理、分配、維護(hù)等工作
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工作指標(biāo)，嚴(yán)格落實月度考核機制，將效能責(zé)任考核管理與績效考核掛鉤，將二次分配落到實處，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是堅持監(jiān)督檢查經(jīng)?；?。監(jiān)督檢查組
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當(dāng)?shù)匕l(fā)展的道路。
檢查組領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作，認(rèn)真、細(xì)致的對合作社的成立及運行情況進(jìn)行調(diào)查，深入了解合作社的資金收益及盈余分配等情況，對今后合作社的進(jìn)一步
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量，了解客戶對卷煙貨源分配品種、數(shù)量的滿意程度，掌握客戶盈利水平以及卷煙價格執(zhí)行情況。二是消費群體調(diào)研。關(guān)注新品卷煙投放市場的接受情況，了解節(jié)后卷煙銷售群體變化
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?！? 一是加強宣傳。深入持證商戶大力宣傳煙草法律法規(guī)，提醒商戶注意日常經(jīng)營中尤其是節(jié)假日期間可能出現(xiàn)的卷煙掉包、偷盜等形象，提升服務(wù)水平?！? 二是合理分配貨源。認(rèn)真
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，確保社會卷煙供需平衡。
三是重點分類指導(dǎo)。在做好貨源分配政策宣傳解釋的同時，指導(dǎo)名煙名酒店、大型超市等網(wǎng)上訂貨商戶合理購進(jìn)一二類卷煙，重點做好黃金葉系列
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，對本次卷煙零售戶辦理信用卡工作進(jìn)行了人員分配，并提出信用卡辦理工作要求。
分公司卷煙營銷中心主任穆偉對零售戶辦理信用卡的重要性進(jìn)行了強調(diào)。同時，對雙方客戶經(jīng)理共同
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，提高貨源分配的針對性和實用性，最大限度地滿足零售客戶需求。
四是強化品牌培育。積極做好“532”、“461”、低焦油等重點品牌的宣傳、引導(dǎo)和消費推薦工作，深挖市場
