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管理工作開展情況匯報(bào)后，到收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)查看了收購(gòu)流程、煙葉等級(jí)質(zhì)量、機(jī)械打包、倉(cāng)庫(kù)堆碼及煙葉移庫(kù)情況。與煙農(nóng)、基層職工進(jìn)行了親切交流，詳細(xì)詢問了煙農(nóng)煙葉大田后期管理、烘烤、分級(jí)扎
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??? 煙草在線貴州消息??? 為及時(shí)總結(jié)2011年貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司省內(nèi)基地單元特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施前、中期經(jīng)驗(yàn)，查找工作中存在的不足，并對(duì)項(xiàng)目后期工作進(jìn)行
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檢預(yù)驗(yàn)、熱情服務(wù)煙農(nóng)、有效推進(jìn)煙葉收購(gòu)、加強(qiáng)后期田管、做好取樣工作、做好迎檢準(zhǔn)備、人財(cái)和車輛的安全運(yùn)作等方面對(duì)當(dāng)前的煙葉收購(gòu)作了具體要求。
9月6-7日，市局（公司
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，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理會(huì)議精神，分析沾益當(dāng)前煙葉收購(gòu)工作中取得的成績(jī)和存在的問題，安排部署烤煙后期管理及煙葉收購(gòu)工作。
根據(jù)全省煙葉生產(chǎn)收購(gòu)
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地解決好收購(gòu)中遇到的各種困難和矛盾，做到領(lǐng)導(dǎo)精力不轉(zhuǎn)移，工作力度不減弱，執(zhí)行政策不走樣，從五方面切實(shí)抓好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作。
一是加強(qiáng)后期
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下設(shè)等級(jí)質(zhì)量協(xié)調(diào)平衡、煙葉調(diào)運(yùn)交通安全保障、收購(gòu)資金安全協(xié)調(diào)、專賣執(zhí)法管理、收購(gòu)秩序維護(hù)、中后期管理及預(yù)檢預(yù)約等6個(gè)工作小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、各司其職，為收購(gòu)工作的順利進(jìn)行
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;推動(dòng)煙葉收購(gòu)工作平穩(wěn)進(jìn)行。
一是狠抓大田后期管理，確保豐產(chǎn)豐收。收購(gòu)期間，合理調(diào)配人員力量，一部分負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)，一部分負(fù)責(zé)煙葉生產(chǎn)。深入田間
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抓好烤煙后期管理工作。鄉(xiāng)村組干部要樹立信心和決心，認(rèn)真按照《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》技術(shù)規(guī)范，做好中耕管理工作。尤其要按要求適時(shí)封頂打叉、杜絕搶青采烤現(xiàn)象，堅(jiān)持成熟
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落實(shí)。二是加強(qiáng)中后期管理，進(jìn)一步提升煙葉質(zhì)量。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，認(rèn)真搞好災(zāi)情統(tǒng)計(jì)和估產(chǎn)，做到心中有數(shù)，及早應(yīng)對(duì)。要加強(qiáng)與氣象等部門的聯(lián)系
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會(huì)議精神作了安排部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要按照全省會(huì)議要求，總結(jié)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用底腳葉田間處理工作，安排部署優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用頂葉田間處理、大田后期管理及煙葉收購(gòu)
