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作業(yè)人員,制訂并執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準,提高服務(wù)效率,降低服務(wù)成本;四是加強合作社多元化增收。組織利用基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施資源,
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;貫徹落實全國煙葉工作電視電話會議精神,做好煙農(nóng)增收典型案例撰寫,深入挖掘首戰(zhàn)的經(jīng)典案例,為2017年積極探索農(nóng)戶多元化經(jīng)營發(fā)展,煙農(nóng)增收
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,按章照序作業(yè),建立危險作業(yè)應(yīng)急措施或預(yù)案。七是加強多元化企業(yè)監(jiān)管。多元化企業(yè)監(jiān)管單位要認真履行安全監(jiān)管職責(zé),切實加強監(jiān)督指導(dǎo),確保企業(yè)依法落實安全
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的客戶分類標(biāo)準;完善合理定量管理辦法,提高供需匹配度;完善省市統(tǒng)分結(jié)合的重點品牌培育體系。
二是深化多元企業(yè)改革。落實“穩(wěn)健經(jīng)營、規(guī)范運作”的工作方針
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;形成了“公司+合作社+煙農(nóng)”為主的多元化技術(shù)推廣模式。
項目科技產(chǎn)出成效顯著,出版專著2部,獲授權(quán)國家實用新型專利2件,申請受理國家
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,比對先進方式和單位,客觀審視存在的品牌梯次布局、行業(yè)管理的互聯(lián)互通、隊伍建設(shè)中的員工活力動力、費用控制水平的人力成本、多元發(fā)展的資本運作等短板。
會議強調(diào),
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整治,并以此為契機進一步完善制度,制定干部選拔任用全程紀實辦法,健全帶病提拔倒查機制,嚴肅查處違規(guī)行為。
三是對多元企業(yè)要上下聯(lián)動集中整治
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煙草在線專稿 “這店還開個鬼喔?一下子被騙走了4000多元的煙錢!”4月13日下午,在南昌市高新區(qū)火炬大街開店的張老板,被竊賊100元
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來了挑戰(zhàn)。省局(公司)提出,要牢牢緊盯“規(guī)?;?、專業(yè)化、基地化”三個要素,積極在煙草與合作社深化合作、合作社與煙農(nóng)深度融合、合作社多元化經(jīng)營三個
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體制,加強國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理,推進行業(yè)存量資產(chǎn)管理改革,健全國有資本審計監(jiān)督體系和制度,改革資產(chǎn)評估備案管理方式,探索多元化經(jīng)營企業(yè)