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，制定專題培訓(xùn)計(jì)劃，提高客戶經(jīng)理品牌培育能力，通過(guò)定期或不定期開展零售客戶座談交流，促進(jìn)客戶整體素質(zhì)的提升。同時(shí)定期向零售客戶發(fā)放煙草報(bào)刊、雜志
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了兩點(diǎn)要求：一要強(qiáng)化內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)。要從培養(yǎng)、管理、獎(jiǎng)懲三個(gè)方面，進(jìn)一步完善制度，增強(qiáng)定期交流，達(dá)到相互交流、相互促進(jìn)的目的；二要
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、職責(zé)清的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二是強(qiáng)化安全教育。結(jié)合實(shí)際制定了《2012年安全教育學(xué)習(xí)計(jì)劃》，將學(xué)習(xí)內(nèi)容具體到每一個(gè)季度、每一個(gè)月和每一個(gè)學(xué)習(xí)日。安保部門定期不定期對(duì)各部門安全教育落實(shí)
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及時(shí)“聽診”。采取電話詢問(wèn)、登門拜訪等方式，及時(shí)了解零售戶經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題和困難，做到胸中有數(shù)，有的放矢。二是定期“巡診”。采用宣傳“大篷車”、組織下鄉(xiāng)進(jìn)店小分隊(duì)
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;建立聯(lián)席會(huì)議制度。明確由各行政執(zhí)法部門負(fù)責(zé)人為單位聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)日常信息溝通和具體案件的協(xié)調(diào)工作，定期分析行政執(zhí)法工作中遇的困難問(wèn)題。二是建立違法犯罪信息的收集與共享制度。要求
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，定期不定期對(duì)每個(gè)隊(duì)員制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查清每個(gè)隊(duì)員在各項(xiàng)制度方面的落實(shí)情況。對(duì)發(fā)現(xiàn)制度不落實(shí)、管控措施不到位的及時(shí)指出，責(zé)成整改，由專人進(jìn)行
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行為，九江市局以案件數(shù)為主線，建立了煙草、公安聯(lián)合打假聯(lián)席會(huì)議制度，開展了“金網(wǎng)5號(hào)”專項(xiàng)整治行動(dòng)，不定期對(duì)大戶、無(wú)證戶、重點(diǎn)戶、銷量異常戶開展早
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辦公室采取定期與不定期、分散與集中督查考核相結(jié)合的辦法，對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，對(duì)各部門、各職工完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行督查和考核，并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法，促使
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店”客戶動(dòng)態(tài)檔案，為“標(biāo)準(zhǔn)店”動(dòng)態(tài)管理提供依據(jù)。
“二”是開展兩個(gè)層面培訓(xùn)。一是定期組織營(yíng)銷人員進(jìn)行培訓(xùn)。開展崗位練兵，通過(guò)情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)交流等新穎的培訓(xùn)形式
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制度上做好“卷煙上水平”的基礎(chǔ)保障。盡量做到“卷煙上水平”環(huán)節(jié)中的具體步驟都能找到實(shí)施方式和指導(dǎo)辦法，將具體工作責(zé)任切實(shí)落實(shí)到個(gè)人。
二是細(xì)化內(nèi)部管理?！?em class="term">定期組織全體一線工作人員
