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項(xiàng)目改善方案的提出、篩選、實(shí)施等內(nèi)容，展示了項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況，提出了項(xiàng)目因子控制計(jì)劃、項(xiàng)目推廣計(jì)劃等工作思路。評(píng)審專家對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行了專業(yè)點(diǎn)評(píng)，提出了持續(xù)改進(jìn)
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，要求全市煙葉工作者迅速傳達(dá)、準(zhǔn)確把握、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞“堅(jiān)守一條紅線，提升三個(gè)水平，夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的工作思路，嚴(yán)格控制
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，有力夯實(shí)了“12833”內(nèi)部監(jiān)管工作思路，解決了縣級(jí)局內(nèi)管派駐組干什么、怎么干的問(wèn)題。
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、愛(ài)我們的企業(yè)”，明確了工作目標(biāo)，確立了工作思路，為后續(xù)工作開(kāi)展打下了牢固基礎(chǔ)。
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;補(bǔ)短板、促改革、謀提升，堅(jiān)持做到精細(xì)化工作。
二是深化現(xiàn)場(chǎng)管理，推行合理化工作。認(rèn)真梳理工作思路，合理安排煙葉入庫(kù)、整選、生產(chǎn)、成品發(fā)運(yùn)等工作
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、相關(guān)工作人員參加驗(yàn)收考評(píng)。
檢查組首先聽(tīng)取了分公司主要負(fù)責(zé)人自身建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)踐工作情況匯報(bào)，詳細(xì)了解分公司自身建設(shè)工作思路、措施特點(diǎn)、成效亮點(diǎn)及下一步努力重點(diǎn)。隨后，檢查組
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的工作思路、工作目標(biāo)和工作任務(wù)，搶抓有限時(shí)間，加快工作推進(jìn)，狠抓任務(wù)落實(shí)，確保2014年各項(xiàng)工作圓滿收官。
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審計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)考試，確保了培訓(xùn)效果。
通過(guò)本次培訓(xùn)，全面提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，啟發(fā)審計(jì)工作思路，加強(qiáng)審計(jì)人員的廉潔自律，
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“兩統(tǒng)一、兩整合”改革正穩(wěn)步推進(jìn)，對(duì)工廠民主管理工作也提出了新的更高要求。希望廠工會(huì)和各職能部門，按照工廠辦事公開(kāi)民主管理工作思路，在工作推進(jìn)中把公開(kāi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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、發(fā)展趨勢(shì)及今后的工作思路，強(qiáng)調(diào)了開(kāi)展卷煙價(jià)格管理培訓(xùn)的重要性和必要性，并對(duì)今后如何做好這項(xiàng)工作提出了具體明確要求。
行業(yè)各直屬單位卷煙價(jià)格管理部門負(fù)責(zé)人及價(jià)格管理
