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，把更多的時(shí)間用于思考企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向并做出一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃；管理者要善于發(fā)現(xiàn)和利用“懶螞蟻”式的決策、銷售、技術(shù)等人才；同時(shí)，要在
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講求學(xué)習(xí)方法，做到學(xué)有所悟。這個(gè)“悟”就是“思考”和“感悟”的意思 。因?yàn)閷W(xué)習(xí)缺乏了思考的精神，就不可能深入全面，只有做到在學(xué)習(xí)中思考，在思考
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思。
增加卷煙零售利潤(rùn)在哪里？是每位零售戶必須
思考的課題，需要勤于
思考，找出最佳對(duì)策，讓增加卷煙零售利潤(rùn)變成現(xiàn)實(shí)。當(dāng)下，控?zé)?/div>
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，用堅(jiān)持的精神、謙虛的態(tài)度、擠時(shí)間的方法，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。
2、思考的習(xí)慣。從經(jīng)驗(yàn)上看，任何一個(gè)有意義的構(gòu)想和計(jì)劃都是出自于思考，而且思考得越痛苦
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？在我看來(lái)，有一套“方子”可以使用，那就是用“積累經(jīng)驗(yàn)”做引子，用“深入思考”做砂鍋，用“樂(lè)善好施”當(dāng)佐料，用“時(shí)間磨礪
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;一個(gè)人的時(shí)候，安安靜靜吸根煙，邊吸煙邊思考。安靜心神，檢視自我，還有什么可以做得更好，下一步應(yīng)該怎么辦？想想別人
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，同時(shí)會(huì)經(jīng)歷憧憬期、浮躁期、思考期、開(kāi)拓期、喜悅期的心理變化過(guò)程。作為客戶經(jīng)理，要掌握和了解新入網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)心理的變化情況，根據(jù)不同時(shí)期的心理變化情況，有
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經(jīng)營(yíng)要素；五是相信快樂(lè)才能取得成績(jī)。
分公司經(jīng)理蔣天曙要求，全體營(yíng)銷人員要以“三個(gè)思考”為工作切入點(diǎn)謀劃卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作。即始終圍繞心態(tài)與理念兩個(gè)關(guān)鍵主題進(jìn)行深入思考
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的答案是：沒(méi)有什么竅門(mén)，任何一個(gè)領(lǐng)域，任何一件事情，只要堅(jiān)持用PDCA步驟，深入思考做計(jì)劃、執(zhí)行、實(shí)踐，再次思考改進(jìn)
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;哈爾濱市一倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)，導(dǎo)致過(guò)火倉(cāng)庫(kù)發(fā)生塌方，造成5名消防戰(zhàn)士死亡。人們不再關(guān)注新年該收到多少紅包，災(zāi)難發(fā)生之后，全國(guó)人民密切關(guān)注和思考著每天新聞
