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的十箱酒有五箱已經(jīng)被拆開了酒箱。但看到新郎一家著急的樣子，我說，還是我來幫你想想辦法吧。于是，我就打起了電話，最后，離本鎮(zhèn)有50多
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的純廣告預(yù)算，一般在二三十萬以內(nèi)，這點預(yù)算，甚至在省級媒體投不了一次15秒，想想，僅僅一次15秒就花掉你全年所有的廣告預(yù)算
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的店里湊齊反而省心。零售同行們，你們想想是不是這個道理？那么，作為我們城鎮(zhèn)的零售戶呢，是不是存在著同樣的現(xiàn)象。如果你家應(yīng)節(jié)的商品不齊全，
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;有的顧客走到門口卻又轉(zhuǎn)身回去了，這是不是叫人很惱火的事情？回過頭來想想看，還是怪自己準備不足、不充分，如果要像別人那樣，事先
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著想，卻沒有為“被吸煙”者想想，你說是不是自私？
三宗罪 不良示范
一個美國心內(nèi)科教授說過的一段話：“我到中國以來發(fā)現(xiàn)了很奇怪的現(xiàn)象，
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都去不了，睜開眼就是一天，轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去就是這三尺柜臺，真的是磨練人的日子，可是仔細想想，不做這個，咱還能
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情況后，他微笑地對客戶說：“你不要著急，我?guī)湍?em class="term">想想辦法”?！∫﹀\湘一連騎車跑了近1個多鐘頭，走了幾個大戶，客戶都反映沒有
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虧。
零售同行觀點：這家超市，在道理上贏得了小張，但是，在信譽上卻輸了。你想想，小張下次還能到他家去購買商品嗎。按常理
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店主尷尬尋支招 這是咋了
處方主味 思思前 想想后 問題根在咱這頭 下次改正
小零售 大學問
處理不好鬧生分
本來都是送錢客
厚此薄彼為的什
今天的問題主人剛剛還
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。為啥，因為這招才是破解暢銷商品不賺錢的重點。大家都說暢銷商品不賺錢，但是仔細想想為啥暢銷不賺錢，就是因為這類暢銷商品太多，顧客到來
