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;”謝若蘭想想答道：“無(wú)法計(jì)算，很多很多！”在這場(chǎng)災(zāi)難面前，川渝中煙挺起脊梁扛起了一個(gè)企業(yè)在災(zāi)難面前，義不容辭應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任大旗
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工作的結(jié)果，也是諸如領(lǐng)導(dǎo)如何難做、職工如何抱怨、督察走走過(guò)場(chǎng)、考核流于形式此類答案。再想想自己當(dāng)初搞這項(xiàng)工作的時(shí)候，何嘗不是每每鉆在形式的牛角尖里不能自拔，
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;但后來(lái)，每天都能接到、聽(tīng)到商品漲價(jià)的信息，想想再囤積也沒(méi)啥意義，就直接放棄，順其自然了。
物價(jià)上漲，給賣場(chǎng)生意帶來(lái)的影響分析
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%的顧客都會(huì)流失的時(shí)候，不妨去想想我們的服務(wù)存在什么問(wèn)題，我們到底有沒(méi)有和顧客真正互動(dòng)起來(lái)？
互動(dòng)，在服務(wù)行業(yè)里就是對(duì)顧客需求的挖掘
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;現(xiàn)在卻成了無(wú)人問(wèn)津的累贅，要是收起來(lái)打包入庫(kù)怕到時(shí)候忘記了，擺在這兒，一個(gè)月也賣不了一兩件，但總比收起來(lái)入庫(kù)好，想想還是放在
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;大家都知道是高級(jí)車，并沒(méi)有因?yàn)榇蟊娖放剖蛊浣档蜕矸?#xff0c;想想這個(gè)都覺(jué)得奇怪。此時(shí)大眾品牌更像是一個(gè)工廠，變成子品牌的平臺(tái)，而途銳則是一個(gè)個(gè)性鮮明
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，只能靠煙民自覺(jué)。李恩澤認(rèn)為，雖然物業(yè)沒(méi)有強(qiáng)制執(zhí)法權(quán)，但只要下決心管理，情況會(huì)比現(xiàn)在好很多?！八麄兺耆梢远?em class="term">想想辦法，比如加強(qiáng)巡查、加大勸阻
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中口糧占比比較多，那就要想想別的辦法，盡量增加一下?tīng)I(yíng)業(yè)額。我相信經(jīng)理分享這些信息，并不是為了給我們制造焦慮，他完全沒(méi)必要這么做。相反
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的標(biāo)記。(注:當(dāng)年我只是一個(gè)20多歲愛(ài)好Charatan的女斗客,不是什么煙斗研究者。曾有人告訴我二戰(zhàn)前的資料在老廠被炸毀時(shí)也跟著毀掉了,那時(shí)我對(duì)這些歷史資料并不感興趣。現(xiàn)在想想十分后悔,我沒(méi)有珍惜
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，想想，世間除了生死，哪一樁不是閑事？”深夜里朋友的一番話，如同“利群”的一束光，足以令我在忙碌中開(kāi)心一整天。如今
