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一是把握統(tǒng)一性原則，做好統(tǒng)一數(shù)據(jù)資源、統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)要求、統(tǒng)一建設(shè)管理規(guī)范，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用；二是把握系統(tǒng)性原則，
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平穩(wěn)較快發(fā)展的內(nèi)在要求；是鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效、樹(shù)立行業(yè)良好形象的重要途徑?！? 會(huì)議要求，今年的集中整治活動(dòng)，要著力解決三個(gè)方面的突出問(wèn)題。一要把握好工作
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供給能力，以保護(hù)煙農(nóng)利益穩(wěn)定煙葉種植規(guī)模，全面完成40萬(wàn)擔(dān)烤煙種植計(jì)劃，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力，努力打造卓越煙區(qū)。一是把握今年干旱缺水的特點(diǎn)
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收集、了解信息，確?！熬頍熓袌?chǎng)價(jià)格信息”真實(shí)、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。為市局進(jìn)一步研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)提供參考和依據(jù)。
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信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，為進(jìn)一步提高研究市場(chǎng)、把握市場(chǎng)的能力和水平打下扎實(shí)基礎(chǔ)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)“三增”活動(dòng)。
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動(dòng)力車(chē)間機(jī)器人設(shè)計(jì)提供了方向。創(chuàng)新是企業(yè)的第一動(dòng)力，動(dòng)力車(chē)間負(fù)責(zé)人希望青年員工永葆學(xué)習(xí)熱情，做到敢想、敢做、敢擔(dān)當(dāng)；車(chē)間智能機(jī)器人項(xiàng)目組要把握當(dāng)下、展望未來(lái)
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基本知識(shí)、品牌文化等內(nèi)容，提升零售戶(hù)對(duì)不同卷煙品牌的認(rèn)知和培育能力。二是以特色活動(dòng)引領(lǐng)消費(fèi)潮流。通過(guò)開(kāi)展婚慶用煙等特色活動(dòng)，精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求，以消費(fèi)需求為引領(lǐng)
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）強(qiáng)調(diào)，把握打頂及優(yōu)化結(jié)構(gòu)時(shí)機(jī)，準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)、合理留葉，確保本年度煙葉質(zhì)量穩(wěn)中有升；各煙站及時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按要求落實(shí)打頂
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，全體營(yíng)銷(xiāo)人員要統(tǒng)一思想、提高站位，聚焦年度目標(biāo)和重點(diǎn)工作，全力推進(jìn)品牌高質(zhì)量發(fā)展。要深刻把握市場(chǎng)變化與策略調(diào)整的因果關(guān)系，深刻把握全國(guó)市場(chǎng)
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，及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，改善后續(xù)經(jīng)營(yíng)方法，把握節(jié)日時(shí)機(jī)提高盈利水平。三是捕捉商機(jī)。通過(guò)與消費(fèi)者交談和消費(fèi)引導(dǎo)，指導(dǎo)客戶(hù)把握消費(fèi)者需求，宣傳
