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，她給我們講述了自己和兒子患病的經(jīng)過，雖然身體不好她還是一直堅(jiān)持種點(diǎn)莊稼維持生計(jì)，其中還有不少趣事兒，言語間沒有絲毫對(duì)命運(yùn)的抱怨、對(duì)生活的失望
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的目標(biāo)有底，再加上這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提供了難能可貴、殊為不易的機(jī)遇窗口，「理清長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路」為研究好解決好這些問題提供了旗幟鮮明的方向。這并非對(duì)過去的抱怨
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限制，在攜帶禮品用煙、紅白喜事用煙和探親訪友用煙時(shí)十分不便。很多消費(fèi)者由于不知曉國家的限量規(guī)定而超限量攜帶，不僅違法，而且還可能遭受經(jīng)濟(jì)損失。有些人也難免抱怨，
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;市場(chǎng)價(jià)格又開始出現(xiàn)不和諧的聲音。同行們又開始相互埋怨，抱怨，指責(zé)，并且一致紛紛向煙草公司“匯報(bào)”情況——
“那誰誰家賣的便宜，你們不管管啊
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或那樣的抱怨，如果我們控制不住自己的情緒，不僅解決不了問題，還會(huì)激發(fā)顧客更大的不滿和憤怒。
去年夏天的一個(gè)晚上，我賣給一位中年婦女一包
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無論在工作時(shí)間、工作拜訪的難度、與客戶溝通的難度上往往比市本級(jí)困難更大，這就容易造成縣級(jí)營銷人員的消極與抱怨。
（三）零售終端問題
農(nóng)網(wǎng)零售終端
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”，將卷煙生動(dòng)化陳列，展示的既是一門視覺藝術(shù)，更是一種營銷手段。在經(jīng)營中，不論我們店鋪是大是小，對(duì)打造終端都不能產(chǎn)生過多抱怨。在
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要素。作為零售店主，必須要有激情，李老板的激情真是讓人羨慕。他精神狀態(tài)特別飽滿，一看就有一股動(dòng)力和激情。李老板始終積極樂觀地面對(duì)，從不抱怨
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要抱怨。而應(yīng)該樂觀積極地對(duì)待。多年來，我沒有和一個(gè)找上門來的顧客吵架，我們的關(guān)系處理得都非常好。
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，于是就弄虛作假或者是忽略了商品的質(zhì)量。要知道，這個(gè)旺季既是好事也是壞事。好事指的是可以增加收入，壞事指的是如果質(zhì)量不好，那么就會(huì)讓顧客心生抱怨
