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運(yùn)用,要將各種工具用活、用實(shí)、用新;二是通過(guò)課題研究要培養(yǎng)精益思維方式,掌握精益改善方法,培養(yǎng)一批精益研究人員;三是要嚴(yán)格按照步驟
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益改善達(dá)人”投票工作。由國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司舉辦的金圣·滕王閣杯全國(guó)煙草行業(yè)精益改善達(dá)人大賽己于3月1日正式開賽,各部門積極組織員工在有效期限內(nèi)進(jìn)行投票。
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的制定過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)檢查和及時(shí)糾偏,確保改善方向正確、控制有效。
目前,19個(gè)項(xiàng)目均已取得明顯改善效果,項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況良好。下一步,工廠將
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、煙田施用石灰現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解了永定2015年土壤改良落實(shí)情況。在平整的溶田現(xiàn)場(chǎng),邱全勝副總經(jīng)理表示,石灰溶田、稻草回田有利于改善土壤理化性狀,
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進(jìn)度上明確DMAIC(定義、測(cè)量、分析、改善和控制)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,確保項(xiàng)目遞進(jìn)推進(jìn);三是在項(xiàng)目階段評(píng)審上嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理。
通過(guò)攻關(guān)
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;圍繞精益管理基礎(chǔ)知識(shí)、精益改善工具和方法、工廠精益管理推行理念等對(duì)8個(gè)部門進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)授課,培訓(xùn)人次達(dá)632人。“精益管理內(nèi)訓(xùn)課堂”的開辟,有效搭建了精益內(nèi)訓(xùn)師展示的舞臺(tái)
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改善再造煙葉制卷煙的感官質(zhì)量,并綜合考慮卷煙安全性、成本、感官質(zhì)量,科學(xué)確定改善方案。據(jù)稱,該發(fā)明原料易得,操作簡(jiǎn)單,條件溫和
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;烏蘭煙廠后勤保障中心的投入使用,必將給烏蘭煙廠職工的業(yè)余文化生活帶來(lái)了極大地改善,有益于職工的身心健康,有益于烏蘭煙廠的快速穩(wěn)定發(fā)展,同時(shí)也將給
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等各功能區(qū)域一一作了詳細(xì)地檢查,充分肯定了城區(qū)所通過(guò)5S現(xiàn)場(chǎng)管理后,辦公環(huán)境得到了明顯改善,5S效果初步顯現(xiàn)。同時(shí),也對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的部分缺陷
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梳理和優(yōu)化》三個(gè)重點(diǎn)改善項(xiàng)目的具體實(shí)施進(jìn)展及成果。
總經(jīng)理室對(duì)2015年上半年度的公司整體生產(chǎn)運(yùn)行給予充分的肯定,要求各部門持續(xù)注重項(xiàng)目與各項(xiàng)工作的實(shí)質(zhì)性改善,專注企業(yè)