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訂貨量等指標(biāo)進(jìn)行綜合考量，制定送貨線路優(yōu)化方案。
三是合理優(yōu)化送貨線路。在對(duì)送貨線路優(yōu)化方案進(jìn)行反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，逐步進(jìn)行送貨線路優(yōu)化整合，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行
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年度品牌寬度，嚴(yán)格把關(guān)品牌進(jìn)退管理，有效整合營(yíng)銷資源，切實(shí)提高品牌培育效果。
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情報(bào)信息的整合分析，切實(shí)提高案件偵辦質(zhì)效?！ ?
三是聚合打假合力。牢固樹立全市專賣一盤棋思想，市局專賣科切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，充分盤活全市力量，
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;將以合作社建設(shè)為基礎(chǔ)，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)的方式提高合作社規(guī)?；N植經(jīng)營(yíng)水平，將產(chǎn)投、煙基、捐贈(zèng)等資源配套整合加大對(duì)合作社商品農(nóng)家肥生產(chǎn)、助農(nóng)增收項(xiàng)目的支持力度，提高
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;凝聚執(zhí)法力量，整合執(zhí)法資源，實(shí)施精準(zhǔn)打擊。
形式多樣，為提高轄區(qū)“內(nèi)環(huán)境”市場(chǎng)凈化率，嚴(yán)厲打擊無(wú)證運(yùn)輸、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、售假、售私等涉煙違法行為
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物流建設(shè)發(fā)展、構(gòu)建物流自主管控體系、深化綠色物流建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)精益物流管理、提升物流信息化水平、加強(qiáng)資源整合利用統(tǒng)一管理，并分解為16項(xiàng)三級(jí)目標(biāo)，包括“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)
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近日，江西吉安市公司跑出職能轉(zhuǎn)型“加速度”。
一是強(qiáng)化培訓(xùn)“主動(dòng)跑”。以提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)為目的，健全完善客戶經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)制，整合線上、線下培訓(xùn)
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卷煙成品“1+1”裝卸作業(yè)新模式是指，在將原有的成品作業(yè)與輔料作業(yè)人員、叉車設(shè)備等資源集中整合，實(shí)現(xiàn)資源高效利用的基礎(chǔ)上，一是細(xì)化作業(yè)流程
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，整合系統(tǒng)資源，探索建立員工榮譽(yù)積分系統(tǒng)，大力拓展跨序列培養(yǎng)模式，做好高精尖人才和復(fù)合型人才的雙向儲(chǔ)備。
玉溪卷煙廠將成立跨部門項(xiàng)目組團(tuán)
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，云南中煙聯(lián)合云南省局（公司），整合煙草種植、烤煙收購(gòu)、復(fù)烤、倉(cāng)儲(chǔ)醇化、卷煙生產(chǎn)、物流、銷售等關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，初步實(shí)現(xiàn)煙草工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
