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的弟弟食雜店卷煙在銷規(guī)格40余個，月均銷量由70條增加到225條，毛利率從不足6%提高至15%，加上非煙商品，全年收入達(dá)到6萬元，
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，確保合作社盈利在5%以上，零售客戶毛利在10%以上，實現(xiàn)各方利益共享。
在實際工作中，涼山州局（公司）始終圍繞
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“新生態(tài)”
通過構(gòu)建“1466”體系，一種良好的卷煙營銷“新生態(tài)”在貴陽卷煙市場逐漸形成。
一方面，貴陽市卷煙零售客戶年平均毛利率已達(dá)到12%，
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的經(jīng)營毛利率達(dá)到13%-14%，比原來提高4個百分點左右，我也成為了附近有名的現(xiàn)代零售終端了。”
分工協(xié)作，聚力客戶自律小組建設(shè)。以客戶為核心
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上傳，卷煙銷售實時情況、歷史情況、銷售毛利在系統(tǒng)里都能隨時查詢，徹底擺脫了手工記賬、人工核算庫存的模式，能夠全面掌握經(jīng)營情況，實現(xiàn)客戶經(jīng)營“智能化
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;生意更好做了?，F(xiàn)在，卷煙銷售毛利潤能達(dá)到10%以上，每個月都能進賬3000多元?！毕娜玎l(xiāng)水果蔬菜超市的店主是漢族人，他告訴記者，去年夏天下大雨將
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，以“推行市場監(jiān)控點，推行明碼實價”為抓手，不斷規(guī)范卷煙市場價格，保證零售環(huán)節(jié)合理的毛利空間；要開展“盈利分析、質(zhì)量評估、活動總結(jié)
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享譽行業(yè)。
從“廣西經(jīng)驗”中不難發(fā)現(xiàn)，一條不斷系牢的利益紐帶將零售客戶、煙草部門緊密連在了一起——近年來，廣西零售客戶年均卷煙毛利率穩(wěn)定在13%左右，卷煙
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房租2%，加上稅務(wù)，如果沒有50%以上的毛利率，電商根本沒有辦法持續(xù)經(jīng)營。相比電商的這些問題，實體卻具備了很多電商不可比擬的優(yōu)勢，
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「20+10」的運行軌道。
同樣這一年，面對金融危機的后續(xù)影響和應(yīng)對措施，財政部對各類卷煙批發(fā)毛利率進行了統(tǒng)一的歸檔管理，一類煙批發(fā)價260元/條
