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為持續(xù)而循序漸進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)，用情感維護(hù)客戶關(guān)系，讓客戶感到溫暖，確?？蛻羰冀K愿意與我與企業(yè)交朋友，始終愿意消費(fèi)和購買我們的服務(wù)和產(chǎn)品。
三是
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檢查。區(qū)局李再江局長陪同檢查。
一是檢查煙苗的發(fā)放使用情況。通過查看供、補(bǔ)、毀苗管理臺賬，將臺帳與電訪、實(shí)地抽查煙農(nóng)實(shí)際領(lǐng)用煙苗情況和清塘點(diǎn)株情況進(jìn)行比對，看煙苗管理是否到位
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，保持跟蹤協(xié)調(diào)，確保限時辦結(jié)、追刑到位，實(shí)現(xiàn)快捕快判。三是要加大涉煙案件線索的挖掘力度，強(qiáng)化案件經(jīng)營意識，充分利用情
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員進(jìn)行了生動精彩的成果演示。評委組根據(jù)成果的重要性、創(chuàng)新性、活動程序的規(guī)范性、方法工具的應(yīng)用情況、應(yīng)用效果以及推廣價值、現(xiàn)場發(fā)布等進(jìn)行了綜合評定，共評選出一等獎成果3個、二等獎5個、三等獎
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負(fù)責(zé)人必須在定點(diǎn)供應(yīng)商處按使用計(jì)劃進(jìn)行采購；發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，各部門也是由專人領(lǐng)取，并做好使用部門、數(shù)量、及領(lǐng)取人簽字等工作；根據(jù)各部門物品領(lǐng)用情
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處分、組織調(diào)整成為大多數(shù)；重處分、重大職務(wù)調(diào)整的是少數(shù)；嚴(yán)重違紀(jì)涉嫌違法立案審查的是極極少數(shù)”這四種形態(tài)，分別對應(yīng)明確了適用情形、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)方式和工作要點(diǎn)
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黨費(fèi)收繳使用情況，選舉產(chǎn)生了中共云南中煙直屬機(jī)關(guān)第三屆委員會和紀(jì)律檢查委員會。
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協(xié)作，定期開展聯(lián)合執(zhí)法行動，加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管地區(qū)整治，努力實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享，并充分利用情報資源，深挖案件線索，共同
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管理等進(jìn)行了調(diào)研，查看了Y28品種種質(zhì)試驗(yàn)示范及打草還田技術(shù)操作使用情況。
調(diào)研組對惠水煙區(qū)移栽密度控制、田間管理、煙株長勢、清潔生產(chǎn)、GAP管理、新品系試驗(yàn)示范的開展、煙葉安全生產(chǎn)
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上，贛州煙廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀、技改建設(shè)規(guī)劃、卷包設(shè)備發(fā)展需求及國產(chǎn)煙機(jī)設(shè)備的使用情況，希望在設(shè)備管理、超高速煙機(jī)購置等方面得到國家局、中煙機(jī)械集團(tuán)公司的大力支持和幫助
