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，根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象年齡、文化程度、接受能力和從煙年限，做好培訓(xùn)對(duì)象細(xì)分類，為因人制宜、精益培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。
二是培訓(xùn)中悉心“講課”。在“講”字上下功夫，把
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;避免不必要的定期過(guò)剩維修。四是通過(guò)維修后的設(shè)備性能驗(yàn)證，逐步形成并鞏固維修標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)設(shè)備的“精益維護(hù)”，進(jìn)一步提高設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行保障能力，為集團(tuán)“百萬(wàn)千億
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%；單車送貨量達(dá)到1001.44箱，同比提升8.17%；送貨車輛由879臺(tái)優(yōu)化至867臺(tái)。
按照精益物流“向縱深推進(jìn)、向廣度拓展、向效果展現(xiàn)”的工作要求
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職能導(dǎo)向、實(shí)際應(yīng)用，構(gòu)建了數(shù)字專賣平臺(tái)，扎實(shí)有效地推動(dòng)精益專賣管理，努力打造專賣管理升級(jí)版。
該平臺(tái)包括基層業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)及工作內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)研究、零售客戶分類監(jiān)管
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煙草在線據(jù)中國(guó)煙草資訊網(wǎng)報(bào)道 近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽(yáng)卷煙廠探索建立“金字塔”型精益管理模式，推動(dòng)精益管理工作深入開(kāi)展。
安陽(yáng)卷煙廠“金字塔”型模
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煙草在線南昌消息 為推動(dòng)區(qū)局實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，按照南昌市局（公司）“精益管理”活動(dòng)要求，結(jié)合區(qū)局實(shí)際情況，運(yùn)用A3精益管理
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調(diào)劑提供依據(jù)，同時(shí)盤查三個(gè)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性是否不合理，能有效防范煙葉外流，規(guī)范煙葉流通秩序。
三是提高了煙葉從業(yè)人員精益管理意識(shí)。在精益管理日益重要的今天
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，并就精益管理工作進(jìn)行督導(dǎo)。
評(píng)價(jià)組認(rèn)真查閱了河源市局（公司）在目標(biāo)管理、文件支撐、持續(xù)改進(jìn)等方面的工作材料，重點(diǎn)查看了營(yíng)銷管理中心的主要
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 為扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作，安徽華環(huán)國(guó)際煙草有限公司構(gòu)建精益管理架構(gòu)，印發(fā)《實(shí)施方案》和《推進(jìn)計(jì)劃》，堅(jiān)持理念導(dǎo)入、氛圍營(yíng)造
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煙草在線廣東消息 廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近日啟動(dòng)精益管理體系建設(shè)。精益管理要求企業(yè)利用“精益思維”開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)，以最小資源投入創(chuàng)造出盡可能大的價(jià)值，為顧客提供
