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全局，著重補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板，以體系化思維系統(tǒng)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理和保障，扎實(shí)抓好公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作舉措的落地落實(shí)。
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30日，網(wǎng)辦率達(dá)48％。落地宣傳見成效。采取“三員”通力協(xié)作模式，利用電話拜訪、微信拜訪、實(shí)地走訪等契機(jī)，開展宣傳工作，并指導(dǎo)零售
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，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)綠色發(fā)展，強(qiáng)化數(shù)字賦能，助推企業(yè)智能制造項(xiàng)目落實(shí)落地。要按照網(wǎng)絡(luò)安全和等級(jí)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全
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，實(shí)施跟蹤督導(dǎo)，確保政策執(zhí)行落實(shí)落細(xì)落地。
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2023年農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合開展情況及2024年工作安排進(jìn)行交流研討。與會(huì)代表對(duì)福建煙稻輪作模式和全程機(jī)械化工作取得的成效給予肯定，認(rèn)為福建煙區(qū)提出并推動(dòng)“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路落地
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的基礎(chǔ)性工作，要緊盯目標(biāo)、通力協(xié)作、密切配合、集思廣益，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作開展；要做好工作宣傳，營(yíng)造良好氛圍，為后期相關(guān)制度落地實(shí)施打下
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；加快重大專項(xiàng)階段性成果應(yīng)用，構(gòu)建成品卷煙數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)字化研發(fā)、煙葉模塊加工、煙葉長(zhǎng)中短期保障等模型，實(shí)現(xiàn)模型在業(yè)務(wù)場(chǎng)景的落地；加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和外部合作
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近日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司召開品牌發(fā)展與培育專題宣貫會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加快推進(jìn)品牌重塑戰(zhàn)略落地，演繹好山海文化，全面構(gòu)建以技術(shù)和產(chǎn)品為核心
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、維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行交叉互查。檢查人員覆蓋機(jī)電維修、設(shè)備管理等崗位，依托設(shè)備全壽命周期管理信息系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃印發(fā)、執(zhí)行落地和考核評(píng)價(jià)過程“把脈問診”。同時(shí)
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壽命周期管理信息系統(tǒng)，對(duì)基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)制定、計(jì)劃下發(fā)、執(zhí)行落地、考核評(píng)價(jià)過程“把脈問診”。同時(shí)針對(duì)問題清單“對(duì)癥下藥”，建立飛行檢查結(jié)果反饋與改進(jìn)成效再考評(píng)機(jī)制，
