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“團(tuán)隊(duì)較量-階段測(cè)評(píng)-末位淘汰-迭代循環(huán)”的賽馬競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，不斷形成企業(yè)的人才蓄水池，沉淀出一套高質(zhì)量人才建設(shè)模式，讓企業(yè)人才發(fā)展藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！霸郊簩W(xué)院
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，既要解決眼前的供需失衡，從數(shù)量、價(jià)位和節(jié)奏上保證供給；也要有對(duì)于低價(jià)位市場(chǎng)的長遠(yuǎn)考慮，做好低價(jià)位市場(chǎng)的調(diào)查、分析和預(yù)判，更好發(fā)揮蓄水
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高層次人才蓄水池作用，加大對(duì)青年人才選拔培養(yǎng)力度，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。“堅(jiān)持科技創(chuàng)新與體制機(jī)制創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，打造產(chǎn)品獨(dú)特性?！边@是福建中煙黨組書記
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比對(duì)檢測(cè)和隨機(jī)抽檢頻次，對(duì)中水處理質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行常態(tài)化效果驗(yàn)證、跟蹤監(jiān)測(cè)，對(duì)實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)跟進(jìn)整改。中水回用 綠色責(zé)任針對(duì)中水蓄水
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地塊附近臨時(shí)開挖蓄水小塘，以滿足生產(chǎn)用水。移栽季節(jié)，為了讓村民們有序拉水運(yùn)水，他提前給拉水車輛編好號(hào)，按秩序有條不紊地組織抽水、拉水運(yùn)送到不同
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；對(duì)國家，小店是經(jīng)濟(jì)“晴雨表”、就業(yè)“蓄水池”、社會(huì)“穩(wěn)定器”……社區(qū)小店，關(guān)乎柴米油鹽、關(guān)系萬家燈火，小店鋪里往往蘊(yùn)藏著“大民生”。長期以來
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居民收入和需求變化。如果過去更多是把中低端產(chǎn)品視為蓄水池、調(diào)節(jié)閥，現(xiàn)在則具備穩(wěn)定增長、緩解壓力、滿足需求的多重意義。另一個(gè)是保證低關(guān)注度的剛需。對(duì)于剛需基本盤，長時(shí)間的緊平衡
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完成時(shí)間，開展機(jī)械化作業(yè)，效果顯著；補(bǔ)水蓄水環(huán)節(jié)，煙草配合鄉(xiāng)村聚合備水資源，及早蓄滿灌滿庫塘、池壩和水窖，修繕?biāo)O(shè)施
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更大力度調(diào)動(dòng)消費(fèi)意愿，千方百計(jì)服務(wù)消費(fèi)者適當(dāng)多備口糧以備「不時(shí)之需」，讓溪河溝渠保持更合理的蓄水狀態(tài)。當(dāng)然，也不能放松底線思維。近年來，經(jīng)過行業(yè)
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之后，終于迎來了“全國統(tǒng)一大市場(chǎng)”的漸漸清晰和新鮮出爐。其中心就是要不斷減少“不當(dāng)干預(yù)、過多干預(yù)”和資本無序逐利、野蠻生長。給規(guī)則運(yùn)行一個(gè)合理合法合規(guī)的“蓄水池”。反觀煙草，
