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導向精準走訪流程”。流程涵蓋客戶走訪全要素，將客戶走訪形成一個PDCA的完整循環(huán)體系。同時，他們把流程進行固化，通過平臺集成，推動數(shù)據(jù)驅(qū)動流程落地
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。在這種時代大背景下，加快建設(shè)統(tǒng)一大市場從單純經(jīng)濟角度來看，具有攻守兼?zhèn)涞碾p重作用。因為統(tǒng)一市場建設(shè)不僅將會促進勞動、技術(shù)、數(shù)據(jù)、資源等要素自由流動，打破原有
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;企業(yè)主要負責人靠前指揮、周密部署，高度重視設(shè)備搬遷及要素保障工作。分管設(shè)備與技改的2位廠領(lǐng)導全程督導、釋疑解惑，層層壓緊壓實目標任務(wù)，幫助、解決各部門工作中的實際
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”，這些要素的關(guān)聯(lián)后發(fā)生鏈式反應(yīng)就創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力。卷煙物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先就是需要將物流全過程、全場景中的人、車、貨、場、財、能等全要素實現(xiàn)數(shù)字化。在此基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)驅(qū)動提升作業(yè)效率
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;這些要素的關(guān)聯(lián)后發(fā)生鏈式反應(yīng)就創(chuàng)造出新的生產(chǎn)力。卷煙物流的數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先就是需要將物流全過程、全場景中的人、車、貨、場、財、能等全要素實現(xiàn)數(shù)字化。在此基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)驅(qū)動提升作業(yè)效率
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，它是以素養(yǎng)為核心的10個管理要素的有效集成。因此，做好10S現(xiàn)場管理模式在物流作業(yè)現(xiàn)場管理中的植入，就要堅持系統(tǒng)理念，立足工作實際，做
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項目，紹興市局（公司）作為試點單位推進試點工作。
紹興煙草以“5要素+4支柱+1品牌”為學院建設(shè)思路?！?要素”即“辦學理念、辦學宗旨、發(fā)展定位
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;推動創(chuàng)新要素充分涌流。順應(yīng)長三角一體化發(fā)展大勢，主動融入，在“不為所有，但為所用”上下足功夫，踴躍投身體制機制創(chuàng)新，共享一體化
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，在采購人對技術(shù)等其他要素有特別要求或者其他要素指標在采購中占有特別重要位置的時候，可以適當提高其他要素在評分中的分值。
六、關(guān)于談判的問題
在競爭性談判會上與
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，意在落實和完善有利于科技成果轉(zhuǎn)化的政策環(huán)境，從多主體、全鏈條、全要素打通科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的通道。
激發(fā)創(chuàng)新主體積極性
高校和科研院所是科技成果產(chǎn)出“大戶
