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，已累計提供各類便捷性行政許可服務(wù)680余項(xiàng)次。一是聚焦辦事梗阻，真心服務(wù)樹形象。整合資源優(yōu)化窗口配置，為快速辦結(jié)許可申請事項(xiàng)開辟出“快速車道”，辦證
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;壓實(shí)各方責(zé)任，形成齊抓共管合力，從設(shè)備、安全、工藝等方面完成施工計劃、資源配置、管理要求等全要素的整合優(yōu)化；主動與煙機(jī)生產(chǎn)廠家技術(shù)人員探討最優(yōu)方案
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開發(fā)、雪茄原料生產(chǎn)等重點(diǎn)領(lǐng)域，優(yōu)化科技資源配置，推動成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，助力“泰山”品牌市場競爭力持續(xù)提升。其間，雙方還就加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、人員交流互動
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過程對其濃烈程度和口味的影響將更為顯著。因此，可以肯定的是，只有使用優(yōu)質(zhì)的煙葉、合理配置煙葉并具備卓越的卷制工藝的雪茄，才能在時間的推移中提升品質(zhì)。時間可以
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守法經(jīng)營。合理配置執(zhí)法力量，采取“不定期走訪+重點(diǎn)監(jiān)管”多維市場監(jiān)管模式，提升監(jiān)管的精準(zhǔn)性；針對連鎖超市、煙酒店、禮品回收店，通過“明查
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奠定堅實(shí)基礎(chǔ)工作“早開展”。對規(guī)劃煙區(qū)內(nèi)種煙農(nóng)戶落實(shí)到地塊，并做好造冊登記，推進(jìn)種煙措施早落實(shí)。動員農(nóng)戶及早做好煙田深翻、農(nóng)家肥堆漚、土壤改良、水源配置等準(zhǔn)備工作
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，提升設(shè)備產(chǎn)能。摸排設(shè)備關(guān)鍵零部件進(jìn)行技術(shù)革新和優(yōu)化改進(jìn)，對易損件進(jìn)行修舊利廢，提高設(shè)備加工精度和使用周期，生產(chǎn)機(jī)臺按技術(shù)素質(zhì)優(yōu)化機(jī)臺人員配置
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大英煙草公司的重要管理團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)配置的舉措。他強(qiáng)調(diào)，文化與協(xié)作是其領(lǐng)導(dǎo)理念的核心，科普-斯塔倫貝格會分享這些價值觀，并在集團(tuán)“打造更美好明天”的轉(zhuǎn)型過程中
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，實(shí)行營銷、信息化部門骨干人員與浪潮工程師協(xié)同辦公，及時推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)銜接工作，高效解決推進(jìn)中遇到的各類問題。突出一個“全”字。圍繞平臺功能、軟硬件配置、角色
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、各司其職，壓實(shí)層層責(zé)任，保障人員配置、流程執(zhí)行、煙葉調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)規(guī)范有序運(yùn)行，筑牢“守底線”屏障。三要以防代改，閉環(huán)管理。不斷鞏固巡查整改
