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核心價(jià)值做事。我們要求每一位員工對(duì)事業(yè)和工作全情投入，以情感人、以情動(dòng)人，用真誠(chéng)去化解抱怨和矛盾，換取顧客的理解和認(rèn)同；“信賴”則體現(xiàn)對(duì)顧客恪守
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的20億元相去甚遠(yuǎn)，更談不上與淘寶商城和京東相抗衡了，因此收購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)也就成了順理成章的事情了。
2010年，國(guó)內(nèi)兩大家電連鎖巨頭在電子商務(wù)領(lǐng)域都投入了十分
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;2009年，低焦油卷煙銷量規(guī)模較小的“雙喜”急速增長(zhǎng)，“黃鶴樓”、“泰山”等品牌也位居品牌增速前五位。隨著越來(lái)越多強(qiáng)勢(shì)品牌對(duì)低焦油卷煙市場(chǎng)的開發(fā)、投入，未來(lái)低
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傳統(tǒng)文化賦能綠色養(yǎng)護(hù)實(shí)踐。貴州中煙在煙葉養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，融合“二十四節(jié)氣”傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代科技，首創(chuàng)季節(jié)性覆膜養(yǎng)護(hù)技術(shù)，動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)養(yǎng)護(hù)措施，以“小投入高質(zhì)效
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能力。（三）硬件軟件同加強(qiáng)，全面提升防護(hù)能力。在硬件設(shè)施建設(shè)方面，煙草企業(yè)投入資源改善辦公條件。配備火災(zāi)自救呼吸器，確?；馂?zāi)時(shí)有
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滿地瘡痍。面對(duì)嚴(yán)峻的災(zāi)情，榕江縣局（分公司）迅速集結(jié)力量，組建兩支“鐵軍”投入重建。一支隊(duì)伍對(duì)辦公區(qū)開展“地毯式”清淤，累計(jì)清理
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煙農(nóng)只能保留部分外匯收入，使其在采購(gòu)農(nóng)業(yè)投入品（大多依賴進(jìn)口）時(shí)面臨困難。馬拉維：作為白肋煙主要供應(yīng)國(guó)之一的馬拉維，自2022年因
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人員的創(chuàng)新成果，讓大家相互學(xué)習(xí)、相互借鑒。二是加大對(duì)創(chuàng)新工作的投入。在資金、技術(shù)、人才等方面給予創(chuàng)新工作大力支持，為專賣人員開展創(chuàng)新工作提供必要的條件。例如，
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，加大研發(fā)投入，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，努力突破技術(shù)瓶頸，提升對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)和關(guān)鍵領(lǐng)域的掌控力。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新，開發(fā)出具有更高科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
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;若嚴(yán)格遵循“無(wú)事不擾”的原則，只能保證基本的隨機(jī)抽查，無(wú)法深入排查問(wèn)題。而要實(shí)現(xiàn)“無(wú)處不在”，需投入大量人力進(jìn)行巡查，可能導(dǎo)致執(zhí)法人員疲于奔命
