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規(guī)了。
在我們家我都管，我爸早期就在屋里抽，慢慢的到陽臺(tái)抽，后來我們“規(guī)定他”必須在抽油煙機(jī)底下抽。他開始也是不接受的，但后來我們不停地說
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資管理規(guī)定向煙農(nóng)兌現(xiàn)產(chǎn)后物資補(bǔ)貼，依據(jù)煙農(nóng)合同種植面積和交售煙葉數(shù)量向煙農(nóng)發(fā)放產(chǎn)后物資，并對(duì)發(fā)放情況進(jìn)行公示，接受廣大煙農(nóng)監(jiān)督。姜昊楠攝
煙草在線據(jù)
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，新品牌培育動(dòng)銷慢，消費(fèi)者對(duì)省產(chǎn)“金圣”煙品牌接受程度不佳，在銷品牌過多，現(xiàn)有品牌130多個(gè)，品牌集中度低，其中50
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精力多放在老百姓都接受的價(jià)位卷煙上，多想些辦法讓利零售戶和消費(fèi)者，我保證肯定會(huì)賣得好；建議你們也給我們零售戶配上“人民大會(huì)堂”統(tǒng)一服裝，我們穿著
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”。零售戶店內(nèi)商品再多再好，如果不通過適當(dāng)?shù)姆绞较蝾櫩驼故?#xff0c;向消費(fèi)者宣傳，而藏在店內(nèi)，那么也難以被顧客所知曉，更談不上被他們所接受所購
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清楚，也不方便接受記者采訪，建議記者與上級(jí)部門溝通后，他們?cè)僮龃饛?fù)。
12日下午，記者收到膠州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局一名工作人員的回復(fù)。他表示，
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限制，并未真正做到“控大扶小、稍緊平衡”，投放量時(shí)大時(shí)小，不穩(wěn)定的投放導(dǎo)致客戶無法把準(zhǔn)確握卷煙品牌的市場(chǎng)走勢(shì)，處于被動(dòng)接受貨源標(biāo)準(zhǔn)的零售戶
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;這是新措施實(shí)施成功后所帶來的回報(bào)。越來越多的零售商開始接受這種理念，但是布羅爾斯瑪并沒有將這份功勞據(jù)為己有，而是迅速地將它傳遞給通用雪茄的整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)。
布羅爾斯瑪
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;這類群體善于接受新事物，對(duì)某一品牌的消費(fèi)忠誠度較低，一旦有新款推出，他們就會(huì)有“嘗鮮”的興趣。我家沒有“鮮”讓他們“嘗”，當(dāng)然就會(huì)另覓他處
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：“太好啦！有了掃碼槍，再也不用時(shí)時(shí)記，日日數(shù)、月月算了?！?
由此看來，一個(gè)新事物的推廣，客戶的接受需要有一個(gè)
