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安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和保障，是安全管理工作的“牛鼻子”。安全生產(chǎn)責(zé)任不落地、不落實(shí)，安全生產(chǎn)管理工作就會(huì)流于形式、事倍功半。煙草企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持把全員安全生產(chǎn)責(zé)任
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協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)信息共享，形成各司其職、各盡其職、緊密配合、層層配合的內(nèi)部監(jiān)督管理工作格局，忠實(shí)履行職責(zé)，正視內(nèi)部存在的問(wèn)題，敢抓敢管敢
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。
一、專賣(mài)管理工作的現(xiàn)狀及原因分析
（一）專賣(mài)隊(duì)伍素質(zhì)有待提升
目前，專賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)主要存在五個(gè)方面：一是平均年齡偏大?？陀^上會(huì)導(dǎo)致
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和公告都通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布；
2、由綜合辦監(jiān)管各部門(mén)對(duì)應(yīng)欄目信息更新完善情況，督促他們及時(shí)更新。
3、根據(jù)市局信息化管理工作的要求，為規(guī)范信息化管理工作
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，推進(jìn)政策宣傳和技術(shù)指導(dǎo)向基層延伸，以提升生產(chǎn)服務(wù)及管理工作質(zhì)量。從實(shí)際情況看，煙葉技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)與業(yè)務(wù)能力之間存在著嚴(yán)重不協(xié)調(diào)，工作方法改善未
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。要使專賣(mài)管理工作持續(xù)的高質(zhì)量運(yùn)行，必須對(duì)市場(chǎng)的精耕細(xì)作上下功夫。確立“精準(zhǔn)監(jiān)管”理念、構(gòu)建精準(zhǔn)的市場(chǎng)監(jiān)管體系，實(shí)施精準(zhǔn)管理手段。在新背景下，市場(chǎng)監(jiān)管體系要由
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工會(huì)自身做出更大的主觀努力。一是切實(shí)搞好職工民主管理工作，建立健全以職工代表大會(huì)制為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度，在真正落實(shí)五項(xiàng)職權(quán)的同時(shí)，進(jìn)一步做好職工代表大會(huì)
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的意義
煙草專賣(mài)零售許可證的后續(xù)監(jiān)管是煙草專賣(mài)管理工作的焦點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是煙草專賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管工作永恒不變的主題，更是煙草專賣(mài)管理工作的宗旨。
我國(guó)在《煙草專賣(mài)
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，自我加壓、不等不靠，全力以赴，啃下“硬骨頭”，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷增強(qiáng)打假必勝的信心和決心。二要強(qiáng)化假煙情報(bào)體系建設(shè)。繼續(xù)做好信息收集和管理工作
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公司營(yíng)銷(xiāo)中心垂直管理整個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，所屬的基層縣級(jí)局（分公司）側(cè)重專賣(mài)管理工作，兼顧營(yíng)銷(xiāo)管理工作，也就是常說(shuō)的營(yíng)銷(xiāo)管理一盤(pán)棋
