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主要靠推廣單粒播種、小苗移栽、采烤一體化、散葉收購等用工節(jié)約的技術(shù)；服務(wù)和管理減工則依賴于網(wǎng)絡(luò)化管理、合作社專業(yè)服務(wù)及精益生產(chǎn)的實(shí)施。 小煙卷兒：有煙農(nóng)說，現(xiàn)在
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進(jìn)行分類細(xì)化，增強(qiáng)《辦法》的針對性和可操作性，并在條文上力求簡潔，使《辦法》盡量做到全面、具體、求精、務(wù)實(shí)。
原則二：強(qiáng)調(diào)過程監(jiān)督
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市場化取向改革為抓手，探索品牌培育精益之路。
在卷煙投放上，要輔助品牌培育工作，給品牌培育創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，并根據(jù)品牌的生命周期和生長階段
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，要盡量做到人無我有，人有我精。特別是要注意抓住與自己競爭最大的對手的弱點(diǎn)做生意。拿卷煙銷售為例，附近幾個零售戶一般比較注重本地?zé)?#xff0c;宋飛虎卻一反常態(tài)
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，江蘇省煙草專賣局（公司）導(dǎo)入精益管理理論和工具，進(jìn)行價值鏈分析，集約營銷資源，消除一切不能為品牌和服務(wù)增加價值的環(huán)節(jié)
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責(zé)任事故。
突出精益，強(qiáng)化預(yù)防，全面提高企業(yè)的安全防控水平
深入開展專業(yè)安全評估工作。在安全評估檢查表評審階段，充分發(fā)揮技術(shù)專家組的力量，在評審
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員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)對業(yè)務(wù)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、打造一支業(yè)務(wù)精、會經(jīng)營、素質(zhì)高、服務(wù)強(qiáng)的卷煙營銷隊(duì)伍。
三是嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為，抓好卷煙打假破網(wǎng)專項(xiàng)工作
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做減法、精益管理做乘法，全面增強(qiáng)中國煙草整體競爭實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財政總額接近萬億元的年度目標(biāo)（在2015年5月國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施卷煙提稅順價政策后
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、管理方式進(jìn)行明確，確保達(dá)到精益生產(chǎn)目標(biāo)，各項(xiàng)技術(shù)措施到位率達(dá)100%。
一、品種選擇與布局
堅(jiān)持擇優(yōu)選種的原則，優(yōu)化煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)三大結(jié)構(gòu)，
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煙草在線專稿 在傳統(tǒng)商業(yè)時期，商家跟消費(fèi)者之間的關(guān)系是以信息不對稱為前提的，也就是常說的“買的沒有賣的精”，商人都是以逐利為目的的。雖然常說客戶就是
