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，平均每斤4元錢，每棒收入就是10元，3000棒收入3萬元，除去成本每個(gè)菌棒4.5元，3000棒是1.35萬元，去掉搭2個(gè)
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。尤其要加大卷煙供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革和營銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革力度，堅(jiān)持抓好“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”五項(xiàng)任務(wù)，改革與消費(fèi)需求不符，與社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的行業(yè)
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，加強(qiáng)不定時(shí)回訪，引導(dǎo)客戶算好違法違規(guī)“風(fēng)險(xiǎn)賬”、消費(fèi)者流失“成本賬”，從根本上解決卷煙外流問題。三是推進(jìn)小組運(yùn)行。將誠信互助小組建設(shè)工作列為重點(diǎn)，
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，通過降低成本、減少投入來增加中低端產(chǎn)品供給、合理滿足需求?！ ∪瞧放瞥掷m(xù)發(fā)展。品牌的問題，更老生常談一些，歸納起來就是活力不足，而活力不足的癥結(jié)
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在進(jìn)行大幅調(diào)整，通過降低成本、減少投資來應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的非法貿(mào)易。非法卷煙貿(mào)易深刻影響了整個(gè)合法行業(yè)供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。
鑒于嚴(yán)峻的形勢(shì)對(duì)合法煙草行業(yè)、零售商和相關(guān)企業(yè)所造成的影響
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用、今年的水留在明年用、小水?dāng)€成大水用，遠(yuǎn)水變成近水用”。如，擁翠鄉(xiāng)思小片區(qū)針對(duì)“重建輕管”老大難問題，村民通過“成本核算、集體研究，確定
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，盧勝瑞敬業(yè)、精益求精，貼心至致，為客戶排憂解難、節(jié)省客戶經(jīng)營成本，提高客戶經(jīng)營能力的工作作風(fēng)。
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;現(xiàn)在對(duì)咯，方便又節(jié)約了不少成本，真的謝謝你們，你們也要注意安全喲。”零售戶樸實(shí)的話語中卻透露出真摯的感情。2014年底樂山市局（公司）
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勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，還大幅降低了種煙成本。
以誠信售煙贏得公司贊譽(yù)
馬村民說：“賣煙和做生意一樣，一定得講誠信”。他是這么說的，也是這么做的。按照
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了塑封纏繞托盤集合運(yùn)輸工藝設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝與調(diào)試，打破了原有籠車裝載運(yùn)輸效率低的弊端，每年可為企業(yè)節(jié)約運(yùn)輸成本20余萬元。
“甘于奉獻(xiàn)，他練就一般人難以企及
