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真假煙鑒別、防調(diào)包等常識(shí)，從一點(diǎn)一滴做起，進(jìn)一步拉進(jìn)與零售戶的距離，不斷提高服務(wù)技能和水平，營(yíng)造良好的煙草專賣執(zhí)法氛圍。突出法律法規(guī)宣傳的時(shí)效性
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不松懈，在行為上不越距，做到行為正、作風(fēng)硬。同時(shí)由各部門根據(jù)工作需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，采取多對(duì)一、傳幫帶、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方式，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
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與狀態(tài)維修的良好融合。
扎實(shí)開展技術(shù)崗位對(duì)標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)改善，通過效率標(biāo)桿評(píng)選、六源改善和操作法命名活動(dòng)，積累經(jīng)驗(yàn)，鍛煉隊(duì)伍，提高技能。加強(qiáng)零配件
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的合理布局。堅(jiān)持以法治煙草建設(shè)為統(tǒng)攬，進(jìn)一步優(yōu)化專賣崗位技能鑒定學(xué)習(xí)的條件和氛圍，全面推行持證上崗制度。
三是強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提升規(guī)范自律水平。要以專賣內(nèi)管抓自律
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的全員工作格局。通過摸排、調(diào)查至深入經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和大要案查處。并以法治煙草建設(shè)為統(tǒng)攬，優(yōu)化專賣崗位技能鑒定學(xué)習(xí)的條件和氛圍，全面推行持證上崗制度
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全市專賣管理“雙能”競(jìng)賽，并針對(duì)當(dāng)前工作實(shí)際舉辦法律法規(guī)、案件辦理與審理實(shí)操、案卷制作現(xiàn)場(chǎng)模擬、市場(chǎng)精準(zhǔn)管理、真假煙鑒別、許可證后續(xù)監(jiān)管、信息系統(tǒng)操作等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步
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，抓好合理密植，開展地膜回收；六是堅(jiān)持不懈加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)煙站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)煙葉隊(duì)伍建設(shè)，提升職業(yè)技能水平。
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的整體技能和素質(zhì)；五是認(rèn)真搞好安全文化創(chuàng)建工作，深入落實(shí)好職業(yè)健康安全管理體系的達(dá)標(biāo)工作；六是進(jìn)一步抓好安全維穩(wěn)工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的環(huán)境。
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、培訓(xùn)現(xiàn)狀
培訓(xùn)是向新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的相關(guān)知識(shí)、技能、價(jià)值觀念、行為規(guī)范的過程，是由組織安排的對(duì)本組織員工所進(jìn)行的有計(jì)劃有步驟的培養(yǎng)和訓(xùn)練。作為政企合一
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，卻變成了今天操作技能嫻熟，依然滿懷工作激情的生產(chǎn)一線上的操作骨干。
早在一年前，錢秀紅就有制作這樣一幅作品的想法。因?yàn)楫?dāng)時(shí)正值工廠易地搬遷之際，
