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利用率，降低了煙農(nóng)灌溉的人工成本和時(shí)間的投入，有力幫助了云南、貴州、四川等易發(fā)春旱的煙區(qū)抗旱保灌。隨著滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用愈廣，不少配套模式應(yīng)運(yùn)而生
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生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)等，然而技術(shù)創(chuàng)新需要一定的資金和人力資源投入，以不斷適應(yīng)提升新質(zhì)生產(chǎn)力水平的需要。三、推動(dòng)煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對(duì)策在當(dāng)前復(fù)雜多變
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生命周期數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)決策、服務(wù)煙農(nóng)、技術(shù)指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)智慧化。聚焦投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，全面構(gòu)建起煙葉綠色發(fā)展
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，紅河卷煙廠繼續(xù)探尋節(jié)能減排更優(yōu)方案。就在湖泉生態(tài)園開(kāi)建的同一時(shí)間，紅河卷煙廠關(guān)停老廠燃煤鍋爐，投入大量資金，按照集約化思路，依托
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踐行國(guó)企使命、關(guān)心支持殘疾人事業(yè)的“大文章”。2021年以來(lái)，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)組織開(kāi)展“三新”服務(wù)靚終端困難零售客戶(hù)幫扶活動(dòng)，適當(dāng)傾斜終端資源投入，為有需求有意
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，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長(zhǎng)城雪茄廠低代碼物流卸貨數(shù)字平臺(tái)正式投入使用。圍繞雪茄物資管理傳遞慢、卸貨收貨效率低等問(wèn)題，他們依托低代碼平臺(tái)進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)制作。據(jù)悉
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開(kāi)展1次檢查，并強(qiáng)化安全投入，確保重大事故隱患治理資金到位。堅(jiān)持實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，著力在應(yīng)急管理上求實(shí)效。《行動(dòng)方案》扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，加強(qiáng)
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了一個(gè)“小插曲”，正當(dāng)全體干部職工全身心投入煙葉收購(gòu)、沉浸在豐收喜悅當(dāng)中時(shí)，一篇網(wǎng)絡(luò)帖子的出現(xiàn)為盧氏煙葉大好形勢(shì)狠狠潑了一盆冷水。9月29日前后，明珠論壇
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戶(hù)普遍存在“大戶(hù)借殼訂貨、只訂購(gòu)緊俏卷煙、店址偏僻、租金便宜”等共性特征。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步系統(tǒng)化的科學(xué)歸納，小組建立了包含相同IP訂貨、投入產(chǎn)出比虛高、住址相同等指標(biāo)的二維三類(lèi)空殼證識(shí)別
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種植，要么通過(guò)中間商在公開(kāi)市場(chǎng)上出售他們的產(chǎn)品。合同種植為買(mǎi)家提供了對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的高度監(jiān)督。通過(guò)向農(nóng)民提供適當(dāng)?shù)淖魑锉Ｗo(hù)劑、個(gè)人防護(hù)裝備、投入物和良好農(nóng)業(yè)規(guī)范知識(shí)，煙葉商人確保
