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，做到方向明確、重點(diǎn)突出、措施得力。
堅持責(zé)任共擔(dān)，考核同向。利用考核機(jī)制，把專銷人員的責(zé)任“捆綁”起來，克服“兩張皮”問題，做到
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。從而達(dá)到精準(zhǔn)營銷、科學(xué)營銷、目標(biāo)營銷之目的。
五、健全營銷監(jiān)督管理。
各級煙草部門還必須健全營銷監(jiān)督管理，切實做到營銷科學(xué)合理，實用有效。特別要做到方向準(zhǔn)
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日趨激烈。隨著各類新卷煙品牌連續(xù)不斷推向市場，給客戶經(jīng)理開展卷煙品牌培育工作帶來了較大的壓力和難度。如何準(zhǔn)確有效的把握新卷煙品牌的培育方向與內(nèi)容，使之真正達(dá)到“低投入
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;商討工作難點(diǎn)的解決措施，總結(jié)好的工作經(jīng)驗進(jìn)行推廣，對當(dāng)前的服務(wù)形勢進(jìn)行預(yù)判，提出下一步的服務(wù)思路和服務(wù)方向。在此項“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)”工作上，要
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;使得卷煙經(jīng)營大戶管理有“抓手”、有層次、有重點(diǎn)、有方向，真正將其管理工作做實做細(xì)?；鶎泳頍熃?jīng)營企業(yè)在實施管理過程中絕不能過于主觀化和隨意化，必須有章可循，有規(guī)
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改革質(zhì)量作為主攻方向，始終將創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，突出科研基地平臺建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新機(jī)制改革，奮力推動企業(yè)從傳統(tǒng)卷煙制造商向優(yōu)品生活服務(wù)
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團(tuán)隊做出高質(zhì)量產(chǎn)品。
面對新形勢，為滿足不斷升級的消費(fèi)需求，四川中煙將品質(zhì)革命的主攻方向確定為著眼于中高端供給不平衡、不充分的現(xiàn)狀，堅持市場導(dǎo)向
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，四川省科學(xué)技術(shù)廳領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。
三年多來，四川中煙把準(zhǔn)發(fā)展方向、傳承工匠精神、著力科技創(chuàng)新，產(chǎn)品品質(zhì)得到顯著提升，實現(xiàn)了從生產(chǎn)合格品到生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品
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;南二環(huán)“威哥美食”店內(nèi)，一位顧客掏煙準(zhǔn)備點(diǎn)燃時，服務(wù)員及時提醒。順著服務(wù)員手指的方向，看到立柱上醒目的禁煙標(biāo)識，顧客點(diǎn)頭并順勢將已經(jīng)掏出的香煙裝回
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;“我是司機(jī)，安全我負(fù)責(zé)，不能放過一丁點(diǎn)隱患，一摸方向盤，責(zé)任就壓下，我不僅要對貨物負(fù)責(zé)，還要對同事們負(fù)責(zé)。車輛保養(yǎng)
