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分析，根據(jù)自身實(shí)際情況提出影響指標(biāo)達(dá)成和改善的關(guān)鍵性和趨勢(shì)性問題，找準(zhǔn)降低成本的切入點(diǎn)，突破管理瓶頸，降低成本費(fèi)用。七是提升物流員工素質(zhì)。煙草企業(yè)應(yīng)加
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：一、煙草業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中具有重要地位。首先，煙草業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)體系中具有重要的地位。特別是近些年來，每年為國家上繳利稅突破萬億元，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生
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，山東煙區(qū)堅(jiān)持“研用”結(jié)合，積極搭建研發(fā)平臺(tái)，全面加強(qiáng)適宜農(nóng)機(jī)的研發(fā)配套，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化。以突破機(jī)械作業(yè)薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化短板為重
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的更本質(zhì)表現(xiàn)。從這“四個(gè)力”來看，合肥卷煙廠可以很自信地說：“智能制造的確讓我變得更好了！”這既是企業(yè)發(fā)展不斷自我突破的成果，更為煙草行業(yè)的智能
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;荷花）、黃鶴樓（硬奇景）等產(chǎn)品已突破10萬箱、20萬箱，而利群（軟長嘴）已然接近50萬箱，這樣的體量給
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，“點(diǎn)位突破”的智慧化場(chǎng)景，無法最大化提升創(chuàng)新效能。制絲車間批次流轉(zhuǎn)智慧功能發(fā)揮就受限于此?！耙粭l制絲生產(chǎn)線需要連續(xù)生產(chǎn)不同的批次，且批次間的技術(shù)要求不同
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，以小微創(chuàng)新為突破點(diǎn)，開展上門問診，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，厚植創(chuàng)新沃土。他們完善項(xiàng)目全過程管理，對(duì)項(xiàng)目培育清單中有價(jià)值的課題開展分批分類培育
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;今后他們將持續(xù)健全工匠培育管用機(jī)制，推進(jìn)高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。
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”方向打通精準(zhǔn)高效的供應(yīng)鏈條，在實(shí)踐中交出了“精準(zhǔn)收購、提質(zhì)增效”的瀘州答卷，上等煙比例、戶均售煙收入、畝均收入等多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破?！拔覀儓?jiān)持提前謀劃部署，構(gòu)建
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;今后他們將持續(xù)健全工匠培育管用機(jī)制，推進(jìn)高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證。
