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花錢(qián)，又助燃、節(jié)省燃料，還改善環(huán)境，煙農(nóng)們當(dāng)然歡迎啦！
2、成本與效益分析：燕子當(dāng)?shù)氐膽艟N植面積為15畝，每年戶均消耗
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，保持好的作風(fēng)，是提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的關(guān)鍵。二是要具備高水平的制造能力。在成本控制、質(zhì)量控制上下功夫，做到高水平，提高競(jìng)爭(zhēng)力。三是要打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍
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示，現(xiàn)行消費(fèi)稅制度容易導(dǎo)致生產(chǎn)商降低煙酒檔次，由高價(jià)和高稅率的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)向低價(jià)和低稅率的產(chǎn)品，從而導(dǎo)致稅收下降。菲律賓是世界上卷煙成本最低的國(guó)家之一
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等需求。依靠信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化經(jīng)營(yíng)和管理，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)“手工算賬”向“自動(dòng)算賬”轉(zhuǎn)變，降低經(jīng)營(yíng)管理成本。
信息化給客戶的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了巨大變化。點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能輕松訂貨
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，鞏固管理體制，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程；要進(jìn)一步推進(jìn)全面合作，以“加快進(jìn)程、降低成本、強(qiáng)化開(kāi)發(fā)、注重交流”為主線，加強(qiáng)與虹霓公司的溝通與
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添彩”。先干什么，后干什么，用什么方法，如何分配人力物力財(cái)力，如何做到恰如其分的合適程度，如何在較圓滿地完成本職工作的同時(shí)再創(chuàng)
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精品店的經(jīng)營(yíng)者們都有一種被架在火上烤的感覺(jué)：這些煙酒精品店在前期店面裝潢、房屋租金、貨源囤積等環(huán)節(jié)都耗費(fèi)了較高的成本，如果開(kāi)業(yè)后短期內(nèi)就關(guān)門(mén)必定會(huì)“血本無(wú)歸”；
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、精致秀美優(yōu)秀卷煙工廠全面建成”的“定煙夢(mèng)”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)、創(chuàng)造積極有利的條件。在新的一年里，該廠的卷煙生產(chǎn)和煙葉倉(cāng)儲(chǔ)要始終堅(jiān)持一個(gè)“好”字，并在工藝質(zhì)量、成本控制、安全管理
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好又快地、出色的完成本次局部技改工作，讓廠黨委、廠部放心”
他是這么說(shuō)的，也是這么做的。走出動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，跨進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，劉平安換上平底布鞋
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后，寬闊的機(jī)耕路太方便了，農(nóng)用車(chē)直接開(kāi)到田邊，農(nóng)機(jī)耕種省力、省時(shí)、省事，1畝地1年可節(jié)約勞動(dòng)力成本一兩百元?！奔t塔區(qū)春和街道波衣村委會(huì)大水塘村民
