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程序、執(zhí)法文書和使用法律法規(guī)的條款，以及處罰尺度進(jìn)行嚴(yán)格審理和把關(guān)；對(duì)存在問(wèn)題的案卷提出整改意見并限期改正；對(duì)審查的案件按照要求實(shí)行備案制度，
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結(jié)構(gòu)工作，高標(biāo)準(zhǔn)籌備全省煙葉現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，做實(shí)合作社建設(shè)、不適用煙葉處理等重點(diǎn)工作，做好2011年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和七方基地單元建設(shè)中存在問(wèn)題的整改
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落實(shí)、邊檢查、邊整改，做好全面實(shí)施、自評(píng)改進(jìn)、評(píng)審達(dá)標(biāo)等三個(gè)步驟工作，確保順利完成達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)。四要抓好四項(xiàng)措施。要加大培訓(xùn)力度，靈活開展多種形式的宣貫培訓(xùn)
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的排查治理作為工作重點(diǎn)，深入一線，從速認(rèn)真解決，切實(shí)做到監(jiān)管到位、整改到位、責(zé)任追究到位。三要密切協(xié)作，合力攻堅(jiān)。各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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;抓好作風(fēng)教育整改工作，確保全體干部職工的責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提升、履職能力進(jìn)一步加強(qiáng)、工作效能進(jìn)一步提高。
一是以推進(jìn)“235”教育活動(dòng)為載體，切實(shí)增強(qiáng)
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車間生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理流程，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制CPK值、標(biāo)偏值的對(duì)比，從設(shè)備、操作行為等多方面分析問(wèn)題，提出質(zhì)量整改、預(yù)防措施，提升生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
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分析，其中包括了部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，并對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施及整改計(jì)劃，逐月落實(shí)。形成閉環(huán)。在對(duì)目標(biāo)實(shí)施跟蹤時(shí)，設(shè)計(jì)
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的問(wèn)題，吸取經(jīng)驗(yàn)、查漏補(bǔ)缺，通過(guò)規(guī)范臺(tái)帳管理進(jìn)一步增強(qiáng)各基層中隊(duì)的制度化、規(guī)范化、痕跡化管理水平。針對(duì)互查中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定措施并進(jìn)行整改，專賣
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，并限期整改，堅(jiān)決防止“兩張皮”現(xiàn)象。
四是認(rèn)真評(píng)價(jià)，持續(xù)提升。切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的考評(píng)與管理，認(rèn)真對(duì)照國(guó)家局《一流質(zhì)量管理體系建設(shè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及評(píng)價(jià)
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：規(guī)范是行業(yè)的生命線，內(nèi)管部門、營(yíng)銷中心、各縣（區(qū)）局都需要加強(qiáng)重視，根據(jù)內(nèi)管提出的態(tài)度、意見嚴(yán)格整改。
為認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的要求
