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上水平?！? 推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、管理上水平。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，優(yōu)化資源配置，對(duì)煙葉站點(diǎn)、綜合辦公用房、“兩煙”物流中心等項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量和水平要嚴(yán)格把關(guān)，按全省煙草商業(yè)一流水平的要求
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局專賣稽查中隊(duì)、地區(qū)卷煙物流配送中心、技術(shù)中心，聽了陳文相同志代表地區(qū)局班子作的全面匯報(bào)后，陳衛(wèi)東局長(zhǎng)作了重要講話，談了他本人對(duì)畢節(jié)地區(qū)局的感覺，對(duì)
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商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，在營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場(chǎng)建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)、服務(wù)品牌、物流一體化建設(shè)等方面下功夫，全面提升企業(yè)的可持續(xù)盈利能力。
優(yōu)化結(jié)構(gòu)上，積極
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的，干你所說的”響亮口號(hào)。
??? 北京煙草物流中心的干部職工高質(zhì)量、高速度地安全完成了物流中心建設(shè)任務(wù)，使之成為展示北京煙草和中國煙草對(duì)外形象的明亮窗口。專賣管理人員提出
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好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，抓好違規(guī)戶的轉(zhuǎn)化工作，實(shí)施有效管理，提高市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性、有效性。進(jìn)一步建立完善卷煙零售市場(chǎng)日常監(jiān)管體系，制定
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“大物流、大配送”經(jīng)營模式，變坐商為行商，將卷煙供應(yīng)由客戶上門取貨改為公司上門送貨。這一改革措施，一方面使公司卷煙銷售變被動(dòng)為主動(dòng)，有利于公司準(zhǔn)確
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，六個(gè)上水平。即：以智慧發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以打造確保“兩個(gè)領(lǐng)先”的一流企業(yè)為目標(biāo)，努力確保品牌發(fā)展、現(xiàn)代物流、管理創(chuàng)新
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市場(chǎng)監(jiān)管力度。加大對(duì)無證戶清理取締、外流煙打擊的力度。年內(nèi)與公安、工商、交警等部門緊密協(xié)作，定期不定期開展各類專項(xiàng)行動(dòng)。監(jiān)控好物流貨運(yùn)站、交通樞紐等重點(diǎn)區(qū)域，抓好違規(guī)戶
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煙草在線專稿
抓創(chuàng)新、謀和諧，解決零售客戶“成本過高”問題
隨著“電話訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”的新型卷煙銷售模式的日趨完善，卷煙零售客戶
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，還將監(jiān)督一些阿塔迪斯品牌的發(fā)展。Hank Bischoff將繼續(xù)監(jiān)督該公司的運(yùn)營和物流。
Nodal在《雪茄謎》獨(dú)家采訪中表示：“本次達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系之后，我
