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貼到廠門口，公開欄建到車間、《淮煙信息》發(fā)到職工，擴(kuò)大公開的宣傳面。三是不定期召開職代會(huì)代表團(tuán)長(zhǎng)會(huì)、班組長(zhǎng)會(huì)、座談會(huì)等會(huì)議，向職工廣泛征求意見，
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的各種傳播渠道對(duì)我們的零售戶進(jìn)行宣傳和引導(dǎo)，通過綜合穿插使用各個(gè)宣傳方式，旨在不斷提高零售終端對(duì)卷煙品牌的了解和認(rèn)知。
一、行業(yè)期刊宣傳。營(yíng)銷中心每月定期向全區(qū)每一位零售
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培養(yǎng)計(jì)劃，把思想素質(zhì)優(yōu)、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能精、敬業(yè)精神好的專賣稽查員，作為培養(yǎng)對(duì)象納入培養(yǎng)計(jì)劃。定期對(duì)專賣稽查員完成工作任務(wù)等情況進(jìn)行考核，并同薪酬進(jìn)行掛鉤
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;以此增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。通過激勵(lì)來增強(qiáng)他們的工作信心和工作積極性。煙站還應(yīng)該不定期地舉辦各種文體活動(dòng)，使員工樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升員工的凝聚力，從而
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;而是要形成一套有計(jì)劃、有內(nèi)容、針對(duì)性強(qiáng)的、定期開展的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓每個(gè)行政許可管理人員都能真正學(xué)到一點(diǎn)東西；2、聘請(qǐng)專業(yè)人才培訓(xùn)，目前，培訓(xùn)工作
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管理職能，要做到人人有活干，人人干好活，不怕得罪人，按崗位職責(zé)要求，對(duì)所有違章違紀(jì)和不規(guī)范行為定期進(jìn)行反饋、通報(bào)和考核。
第三
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點(diǎn)”，“委托送貨點(diǎn)”的建立，節(jié)約了送貨時(shí)間，減少了物流成本，方便了零售客戶，可謂一舉多得。同時(shí)，定期對(duì)“委托送貨點(diǎn)
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的身體狀況，定期進(jìn)行體檢。尤其當(dāng)感到胸悶、胸痛、無力、心慌、記憶力減退的時(shí)候，一定要去醫(yī)院。特別需要強(qiáng)調(diào)的是，如果家中有人患心臟病，或有
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;提高配送隊(duì)伍整體素質(zhì)，定期對(duì)配送人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織物流全體員工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)文件和規(guī)定，組織公司的物流配送分部主任、綜合內(nèi)勤及送貨車組人員進(jìn)行專門培訓(xùn)
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、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、品牌準(zhǔn)入、訂單采集、引導(dǎo)消費(fèi)、品牌培育、終端促銷等方面信息共享的制度，逐步完善合作機(jī)制，運(yùn)用多種方式定期進(jìn)行通報(bào)，讓與營(yíng)銷有價(jià)值的各類信息及時(shí)傳遞到
