-
的年產(chǎn)57箱到1986年階段性高位的近25萬箱，“黃金葉”用了35年；從河南煙草工商分開時的5萬箱到2010年的18.2萬箱，“黃金葉”用了7年；
-
;可設立煙葉臨時檢查站點，專賣與公安、交警、工商等部門簽訂聯(lián)合執(zhí)法協(xié)議，在交通要道及邊界地區(qū)設立臨時檢查站點加強流通秩序監(jiān)管，從而管好自己的人，
-
，但“四要”的工作要求仍在繼續(xù)激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，促進著卷煙工商企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。同時“四要”也是解決當前黨員干部在思想、組織、作風及工作上問題的有效抓手，
-
;也沒有發(fā)現(xiàn)有領導躲在辦公室內(nèi)吸煙。之后記者到工商和城管部門的辦公樓走訪，也沒有看到有人在辦公室吸煙。不過，在一些樓層的樓梯間，記者還是看到有人在吞云噴霧
-
組織架構 破工作質(zhì)效不高之題
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的加快推進，煙葉生產(chǎn)組織形式、業(yè)務運作模式、專業(yè)化服務方式、工商合作模式正發(fā)生深刻變革并對煙葉基層隊伍工作質(zhì)量和效率提出了更高的要求
-
煙草在線專稿 隨著人們經(jīng)濟生活水平的不斷提高，消費者對卷煙危害性的認識也在不斷提高。培育低焦油卷煙品牌卷煙成了工商靈共同關注的焦點，在工、商、零三個環(huán)節(jié)中
-
精準營銷，筆者將其通俗地理解為：卷煙工業(yè)企業(yè)通過工商協(xié)同，獲得信息，并建立自己的一系列評價指標如：銷量、市場份額、商業(yè)庫存、 社會
-
面臨的嚴峻形勢進行了深入分析，強調(diào)要采取多種措施，解決特殊氣候?qū)熑~的影響，確保煙葉質(zhì)量。要嚴把煙葉收購和工商交接質(zhì)量關，確保湖南煙葉的品牌信譽。要加強
-
、信息管理、工商、技監(jiān)、交通等部門，根據(jù)各部門的執(zhí)法權限，建立長效協(xié)作機制，特別要強化與公安網(wǎng)絡警察部門的聯(lián)系溝通，實行協(xié)同經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件
-
煙草在線專稿 在行業(yè)全面推進“卷煙上水平”、實現(xiàn)“532”“461”的戰(zhàn)略目標大背景下，行業(yè)開展了重點知名品牌的專項營銷工作，爭取以創(chuàng)新的理念、思路和手段實現(xiàn)工商
