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美國的資源投入甚至退出，從而讓市場競爭降溫，然而賬期問題依然存在，這對于現(xiàn)金流原本就緊張的中小企業(yè)，“賬期模式”無異于雪上加霜。記者在洛杉磯拍攝
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（一）全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)難互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)更新迭代快，系統(tǒng)開發(fā)需要投入大量人力物力資源。數(shù)據(jù)管理也存在一定難題，數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象
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高效的庫存管理和快速的周轉(zhuǎn)，沃爾瑪能夠在一年內(nèi)多次實現(xiàn)資金的循環(huán)使用，從而累積可觀的利潤。具體來說，沃爾瑪每投入一美元，可以在一年內(nèi)周轉(zhuǎn)24次
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，當(dāng)日正是德?？h煙葉烘烤開爐第一天。收到信息后，煙技員與合作社采收隊員組成突擊隊，立即投入煙葉搶收搶烤工作。在瓢潑大雨中、在水沒煙株的煙田里，
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利用率，降低了煙農(nóng)灌溉的人工成本和時間的投入，有力幫助了云南、貴州、四川等易發(fā)春旱的煙區(qū)抗旱保灌。隨著滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)應(yīng)用愈廣，不少配套模式應(yīng)運(yùn)而生
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生產(chǎn)效率、降低運(yùn)營成本、改善產(chǎn)品品質(zhì)等，然而技術(shù)創(chuàng)新需要一定的資金和人力資源投入，以不斷適應(yīng)提升新質(zhì)生產(chǎn)力水平的需要。三、推動煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體對策在當(dāng)前復(fù)雜多變
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生命周期數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)，推動經(jīng)營決策、服務(wù)煙農(nóng)、技術(shù)指導(dǎo)實現(xiàn)智慧化。聚焦投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，全面構(gòu)建起煙葉綠色發(fā)展
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，紅河卷煙廠繼續(xù)探尋節(jié)能減排更優(yōu)方案。就在湖泉生態(tài)園開建的同一時間，紅河卷煙廠關(guān)停老廠燃煤鍋爐，投入大量資金，按照集約化思路，依托
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踐行國企使命、關(guān)心支持殘疾人事業(yè)的“大文章”。2021年以來，湖南煙草商業(yè)系統(tǒng)組織開展“三新”服務(wù)靚終端困難零售客戶幫扶活動，適當(dāng)傾斜終端資源投入，為有需求有意
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，近日，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司長城雪茄廠低代碼物流卸貨數(shù)字平臺正式投入使用。圍繞雪茄物資管理傳遞慢、卸貨收貨效率低等問題，他們依托低代碼平臺進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計制作。據(jù)悉
