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規(guī)范化與創(chuàng)造性為一體，形成更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)零售戶盈利的提升。
二、“三種特性”定方向
一是基礎(chǔ)性。當(dāng)前，卷煙營(yíng)銷工作面臨“市場(chǎng)供求深刻變化
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供述，不斷擴(kuò)大線索，確定新的辦案方向，深挖破獲更大的網(wǎng)絡(luò)案件?！?
盡全力，做好大保障
作為行政執(zhí)法單位，在打假破網(wǎng)
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研判，讓專賣人員真正‘帶著問(wèn)題上市場(chǎng)’，是我們運(yùn)用信息化技術(shù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管的方向?！睆B門市局副局長(zhǎng)游范文說(shuō)。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，廈門市局首先調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)
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，在困難中迷失方向，在挫折中失去信心，致使改革推進(jìn)非常緩慢，影響到卷煙品牌市場(chǎng)培育，影響到煙草工商企業(yè)做大做強(qiáng)。增強(qiáng)韌性，
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、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新當(dāng)然是正確的方向，但又如何才能保證有價(jià)值的創(chuàng)新？
其一，真正讀懂消費(fèi)者。在某種意義上，品牌才是真正需要走「群眾路線
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，我們離先進(jìn)地區(qū)還有不小的差距。差距就是動(dòng)力，我們將繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)向高質(zhì)量發(fā)展方向邁進(jìn)?！绷P水市局（公司
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深入細(xì)致地掌握和了解整個(gè)員工隊(duì)伍全年卷煙營(yíng)銷情況，總結(jié)卷煙營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和好的做法，查找存在的問(wèn)題與不足，明確下一年度工作的努力方向和重點(diǎn)。從而，為
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自己職業(yè)生涯的定位和方向，會(huì)導(dǎo)致自己做了很多工作也難以得到成長(zhǎng)；而缺乏對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃，更愿意追求內(nèi)心的滿足，而不是外在客觀世界對(duì)成功的評(píng)價(jià)
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;努力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)展方向的明晰，發(fā)展思路的明確，源于四川中煙人思想解放、改革創(chuàng)新，為企業(yè)謀變突圍凝聚起的思想動(dòng)力。成立之初，
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;順著老書記眺望的方向，極目所在，就是邊疆國(guó)門所在。只是曾經(jīng)“風(fēng)吹石頭飛”的貧瘠山巒，今天早已變成林海綠水青山。
老書記在25歲時(shí)加入中國(guó)共產(chǎn)黨
