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了用工成本。積極探索土地整理和水源性工程建設(shè)。在廣昌縣實(shí)施土地整理項(xiàng)目，投入資金104余萬元，整理土地525畝。啟動(dòng)了黎川縣惠民水庫水源工程項(xiàng)目建設(shè)，行業(yè)投資
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，建立以質(zhì)量管理體系為主導(dǎo)，其他管理標(biāo)準(zhǔn)為輔助的新的管理平臺(tái)；通過對(duì)標(biāo)，不斷降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正提高基層經(jīng)營(yíng)管理和服
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幾年，在國家大幅度投資情況下，煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善，煙葉配套設(shè)施建設(shè)明顯提升，有力支持了優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。由于人工成本增加，畝用工
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得知夫婦倆和老人的關(guān)系后，提出了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題：“搶救老人，風(fēng)險(xiǎn)大、成本高，費(fèi)用誰來承擔(dān)？”“人要全力搶救！一切費(fèi)用我
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犯罪分子以銷售金額扣除成本后賺取的利潤(rùn)，而利潤(rùn)彈性空間很大，且很難查清，通常情形下以銷售金額來認(rèn)定非法經(jīng)營(yíng)數(shù)額。但對(duì)于產(chǎn)品尚未售出，在生產(chǎn)或運(yùn)輸
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，穩(wěn)定提高煙草制品質(zhì)量，降低消耗和成本費(fèi)用，提高吸食安全性，為消費(fèi)者奉獻(xiàn)“放心煙”。要學(xué)習(xí)雷鋒干一行愛一行鉆一行的敬業(yè)精神，孜孜不倦
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考慮客戶需求、購買成本、便利和溝通等條件的滿足程度，借力整合營(yíng)銷理念，對(duì)上下游客戶進(jìn)行雙向整合，以服務(wù)賦予產(chǎn)品更多價(jià)值，達(dá)到提高營(yíng)銷水平的根本
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的結(jié)果。
2、零售客戶的經(jīng)營(yíng)成本。包括門店租金及其變動(dòng)趨勢(shì)，雇工數(shù)量、雇工工資水平及其變動(dòng)趨勢(shì)。
（1）門店租金及其變動(dòng)趨勢(shì)。在本次調(diào)查當(dāng)中，
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，和顧客互惠互利，而不是眼光只是盯著自己如何賺到錢、賺大錢。
春節(jié)前，汪良舉用順便車從廠家進(jìn)了一批調(diào)味品，成本低，又是春節(jié)期間熱銷的商品
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;本著“效率優(yōu)先、控制成本”的原則，研究作業(yè)計(jì)劃單據(jù)，改變作業(yè)方式，很大程度上節(jié)省了時(shí)間，加快了作業(yè)效率。
奮進(jìn)中成長(zhǎng)，成長(zhǎng)中進(jìn)
