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，發(fā)現(xiàn)不足限期整改，以全新的姿態(tài)迎接公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)復(fù)評。
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、認(rèn)真負(fù)責(zé)、客觀公正、加強溝通。為降低考核成本、提高效能，年度目標(biāo)考核現(xiàn)場檢查與第四季度督察、QC成果現(xiàn)場評審、各類審核整改驗證等工作合并開展，根據(jù)工作量均衡、業(yè)務(wù)性質(zhì)相近
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，通過實現(xiàn)信息共享及時掌握營銷動態(tài)，及時糾正和整改不規(guī)范的經(jīng)營行為，認(rèn)真履行“六個嚴(yán)禁”，杜絕真品卷煙非法流動。
四是基礎(chǔ)管理晉高標(biāo)。深入
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管理。值班人員在值班期間一律禁止飲酒，并做好值班電話記錄。每日記錄安全檢查情況，同時對查處的隱患及時上報并整改。
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等地開展一次安全大檢查。檢查中突出重點，加強治安防范、消防安全、安全隱患排查等工作，并切實抓好重點部位的安全防范，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，嚴(yán)防各類
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”，看省局，市、縣局安全工作檢查組歷次檢查指出的整改意見落實沒有，安全隱患消除沒有。
二是“查”。要求各部門（煙站）對安全
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檢查，重在落實隱患整改。重視庫房和辦公區(qū)域的安全隱患排查。夯實值班責(zé)任，積極做好事故防范工作。
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督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通報并責(zé)成整改，確保責(zé)任、管理、技術(shù)和督查到位。
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的有效性；治理全部安全隱患，更加增強隱患整改的徹底性；擔(dān)當(dāng)好全程安全責(zé)任，更加增強安全工作的主動性；精效全員安全作為，
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負(fù)責(zé)人開展一次安全大檢查。檢查中要突出重點，加強治安防范、消防安全、員工安全教育、安全隱患排查和專項整治活動等工作。并切實抓好重點部位的安全防范，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，
