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了評(píng)審意見(jiàn)，認(rèn)為該課題方向明確、技術(shù)合理、流程規(guī)范，配套的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備及工藝達(dá)到了國(guó)內(nèi)同類研究的領(lǐng)先水平，具有很好的經(jīng)濟(jì)效益和示范效應(yīng)。省局（公司
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要求全縣專賣隊(duì)伍要打牢各項(xiàng)基礎(chǔ)，按標(biāo)準(zhǔn)、按流程提高工作水平；二是要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)模式 拓寬培訓(xùn)渠道；三是要深化市場(chǎng)監(jiān)管；四是提高打私打打假執(zhí)法水平
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，鼓勵(lì)他們爭(zhēng)當(dāng)“同心”文化的踐行者和傳遞者。
二是加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。圍繞業(yè)務(wù)流程、崗位職責(zé)、平臺(tái)使用等內(nèi)容，采取“一對(duì)一”學(xué)習(xí)法，提高他們的業(yè)務(wù)熟練水平
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管理與服務(wù)）等方式，為服務(wù)對(duì)象提供親情式服務(wù)、友情式指導(dǎo)，不斷滿足服務(wù)對(duì)象個(gè)性化服務(wù)需求。
三是完善服務(wù)考評(píng)提質(zhì)效。從健全制度、優(yōu)化流程、提升
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地點(diǎn)公布了中隊(duì)成員的人員崗位職責(zé)、中隊(duì)職責(zé)、工作流程、中隊(duì)監(jiān)管轄區(qū)圖、行政執(zhí)法監(jiān)督臺(tái)、國(guó)家局《六條禁令》以及相關(guān)體現(xiàn)專賣管理和服務(wù)宗旨、特色的內(nèi)容。
四是必須牢固樹(shù)立廉政制度，嚴(yán)格執(zhí)行
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，固化流程，做好投資管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目審批管理模塊試運(yùn)行工作，不斷提高工程投資整體管理水平。?
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市場(chǎng)監(jiān)管。
一抓管理制度。進(jìn)一步卷煙市場(chǎng)監(jiān)管制度和流程，建立和完善了市場(chǎng)監(jiān)管每月報(bào)告制度、聯(lián)席會(huì)議制度、案件報(bào)告制度、信息交流和通報(bào)制度、聯(lián)合調(diào)查和辦案制度、舉報(bào)投訴處理制度
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，確保行政執(zhí)法流程更加規(guī)范。
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卷煙零售許可證的后續(xù)監(jiān)管，繼續(xù)做好卷煙零售點(diǎn)優(yōu)化合理布局工作。四是要按照內(nèi)管工作流程規(guī)范的要求，認(rèn)真履職，強(qiáng)化監(jiān)管，規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為
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了2012年“控本增效”活動(dòng)方案，要求在確保工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量前提下，依靠開(kāi)源節(jié)流，對(duì)費(fèi)用支出嚴(yán)格管理，并通過(guò)深挖內(nèi)部潛力，優(yōu)化工藝流程
